技术落地。升级后的设备虽然价格没变，但附加值大幅提升——泰国清迈的一个孕妇通过远程会诊，及时发现了胎儿的心脏问题，转到曼谷的大医院成功接受了治疗。
“价格战是最低级的竞争，技术创新才是王道。”林悦在年度研发大会上强调，“艾诺可以模仿我们的外观，但模仿不了我们的核心芯片，模仿不了我们的AI算法，更模仿不了我们为基层患者量身定制的功能。我们的研发投入，不是为了和对手比价格，是为了比谁能更好地解决患者的问题。”
到2028年中，林氏的研发投入累计突破120亿元，获得核心专利286项，其中47项是国际专利。三大研发中心形成了“国内核心技术攻坚+海外本土化创新”的协同模式，产品覆盖全球42个国家和地区，基层医疗设备的全球市场占有率达到18%，超过艾诺医疗成为行业第二。
这一天，林悦带着最新研发的“移动诊疗车”模型，来到苏婉研究院的母亲铜像前。这辆诊疗车集成了ct机、b超机、AI诊断系统和远程会诊设备，相当于一个“移动医院”，专门为偏远地区设计。“妈，您当年说‘技术要服务最需要的人’，我做到了。”她轻轻抚摸着模型，“我们用120亿研发投入，换来了286项专利，更换来了千万基层患者的希望。这比任何商业成功都让我踏实。”
身后传来脚步声，是李哲和阿南达他们。李哲手里拿着“悦芯二号”的研发方案：“林总，我们新一代芯片的研发已经启动，目标是把功耗降到3瓦，数据处理速度再提升50%。”阿南达则递上东南亚市场的新需求报告：“当地医院希望我们开发儿童专用设备，体积更小，操作更简单，我们已经开始调研了。”
林悦接过方案和报告，看着眼前这些来自不同国家、却有着共同目标的研发人员，突然笑了。她知道，科技驱动从来不是一个人的战斗，是一群实干者的坚守；核心竞争力也不是一成不变的专利，是持续创新的能力。“走，我们去实验室。”她转身走向研发楼，“新一代芯片要加快进度，儿童设备的调研要深入到每个村庄——患者的需求，就是我们研发的方向，永远都不会变。”
夕阳下，苏婉研究院的研发楼灯火渐次亮起，像一颗颗汇聚的星光。林悦的身影消失在楼门后，而楼内的实验室里，“悦芯二号”的设计图纸正在电脑上闪烁，移动诊疗车的模型旁围满了讨论的工程师，海外研发中心的视频会议屏幕上，不同肤色的面孔正为同一个技术难题激烈争论。这就是林氏的科技驱动——用巨资投入铺路，用实干精神搭桥，让技术的光芒，照亮每一个需要的角落。
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