因为你坚持活下来，今天我们才能站在这里说话。”
离开前，乔治忽然问：“你会公布这些吗？”
“会。”霍夫点头，“但不会现在。我要等BaFin完成全部调查程序后再提交，作为结案证据的一部分。我不想让任何人说，这是‘以暴制暴’。”
乔治笑了，眼角泛起泪光：“你知道吗？我女儿去年考上了多伦多大学经济系。她说，她的毕业论文题目是《资本市场的道德底线在哪里》。我当时不知道该怎么回答她。但现在，我可以告诉她了。”
“怎么说？”
“就说，有人宁愿毁掉自己，也不愿闭上眼睛。”
三天后，霍夫返回上海。刚下飞机，孙宏宾就在接机口等他，脸色凝重。
“出事了？”霍夫问。
“不是坏事。”孙宏宾递过一台平板，“是好事，但可能引发连锁反应。”
屏幕上是一封来自港交所的公函：鉴于碳硅集团在推动市场透明化、协助监管机构打击财务欺诈方面的卓越贡献，经特别审议，拟提前六个月启动其主板转板申请程序，并建议纳入恒生综合指数成分股。
这意味着，碳硅将成为首家以“做空研究机构”出身登陆港股主板的企业，也将首次获得主流指数基金被动配置资格。
“他们会骂我们洗白。”崔之愚当晚在会议上提醒，“华尔街那边已经有声音说，我们是在用道德叙事包装投机本质。”
“让他们骂。”霍夫冷笑，“只要他们不敢否认数据的真实性，我们就立于不败之地。”
果然，次日清晨，《华尔街日报》刊发评论文章，题为《正义能否成为盈利模式？》，质疑碳硅集团将“揭弊”商业化是否会导致动机污染。“当揭露谎言变成一门生意，谁还能保证初心不变？”文中写道。
霍夫没有回应。
他只是让团队将这篇文章翻译成中文，发布在信息披露专区首页，并附上一行批注：
> “欢迎监督。我们不怕质疑，只怕沉默。”
与此同时，一场意想不到的合作悄然展开。
瑞典斯德哥尔摩金融观察中心联合荷兰阿姆斯特丹财经研究所，发起全球首个“企业健康度公共数据库”项目，邀请碳硅集团作为技术顾问参与建设。该项目旨在整合上市公司公开财报、供应链信息、环境社会治理（ESG）表现及第三方研究结论，构建一套独立于传统评级体系之外的风险预警模型。
“我们要做的，不是取代穆迪或标普。”项目负责人在接受采访时表示，“而是给普通投资者一个工具，让他们也能看懂那些藏在数字背后的真相。”
霍夫受邀担任该项目的名誉顾问。他在启动仪式上说：“如果资本市场是一片森林，那我们不想做砍树的人，我们只想做那个提醒大家注意火灾隐患的守林员。”
话音落下，掌声久久不息。
而在国内，变化也在悄然发生。
证监会内部传出消息，正酝酿出台《证券市场吹哨人保护条例》，明确举报人权利保障机制与奖励标准；多家券商开始调整内部风控模型，引入“非常规数据交叉验证”模块；更有意思的是，一些曾被做空致退市的企业也开始主动联系碳硅，请求复盘自身问题，寻求重建路径。
其中最具代表性的是两年前因财务造假被摘牌的“华耀科技”。其原CEO陈志远写信给霍夫，坦言当年为维持估值不惜造假，如今负债累累、众叛亲离，唯一心愿是创办一家公益财会培训学校，帮助中小企业建立合规意识。
霍夫回信只有一句话：
> “赎罪的方式，不是忏悔，而是阻止下一个你诞生。”
三个月后，“星火财学堂”在苏州落地，首批学员三百人，全部来自县域制造业企业。开课第一天，教室墙上挂着一幅字：
**宁可少赚一亿，绝不虚增一分**
与此同时，碳硅集团内部也迎来结构性变革。
霍夫宣布解散原有“狙击决策委员会”，成立“市场诚信研究院”，专注于开发AI驱动的财务异常识别系统，并向公众免费开放基础版本。他还推动设立“碳硅真相基金”，每年提取利润的5%用于资助独立财经记者、学术研究人员及 whistleblowers（吹哨人）的法律援助与生活保障。
“我们不再只是一个公司。”他在全员大会
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