纸上谈兵。”）
这话说得直接，甚至有些刺耳。沈清源微微皱眉，但没有立刻打断。
李副书记抬起眼皮，看了王总一眼，又看向黄政，没说话。
陈市长则温和地说：“黄政同志在隆海有实践基础，或许有些独特的体会。可以先听听他的具体路径设计。”
黄政面色平静，他料到会有质疑。他不急不缓地回应：
（“王总提的可行性问题，非常关键，也是我报告要着力解决的核心。
我认为，‘连接’不是简单的‘伸手要’，也不是盲目攀高枝。
它首先是一种意识和姿态的转变——从被动接受辐射、等待产业转移，到主动寻找接口、嵌入创新网络。”）
他拿起笔，在白板上边画边说：
（“第一层连接，是信息与认知的连接。
县域缺的不是绝对的信息，而是经过筛选、解码、与本地需求精准匹配的高质量信息。
我们可以借鉴‘科技特派员’思路，但升级为‘创新联络员’制度，由政府或行业协会派驻专人，长期蹲点创新高地（如中村）。
任务不是招商，而是搜集技术动态、追踪创新团队、了解合作模式，成为县域在创新前沿的‘眼睛’和‘耳朵’。
同时，建立线上需求发布与技术成果库，用数字化手段降低信息搜寻成本。
这在一些地区已有零星尝试，我们可以探索体系化。”）
（“第二层连接，是人才与智力的柔性连接。”
黄政继续，“高端人才很难全职引进县域，但可以通过项目合作、技术顾问、周末工程师、远程诊断、博士后工作站、大学生实习基地等多种形式，实现‘不求所有，但求所用’。
关键是要设计好利益共享机制和便捷的服务保障。
隆海在对接丁氏集团技术团队时，就尝试过这种方式，效果不错。”）
（“第三层连接，是场景与市场的连接。”
黄政加重了语气，“这是县域可能拥有的独特优势。
许多前沿技术，如智慧农业、环保设备、基层医疗智能辅助诊断、特定工业软件等，需要真实的、多样化的应用场景来测试、迭代和示范。
县域可以主动开放这些场景，作为新技术、新模式的‘试验田’和‘首用地’，吸引创新主体带着解决方案过来。
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这比单纯给补贴更有吸引力，也能更快带动本地产业升级。
比如，我们隆海计划与国粮集团合作，打造智慧粮食仓储物流示范点，这就是一个场景。”）
（“第四层连接，是资本与信用的连接。”
黄政说，“县域财力有限，但可以发挥引导和增信作用。
比如，与国家级、省级引导基金合作，在本地设立子基金，重点投资那些愿意落户或与本地企业合作的技术项目。
建立知识产权质押融资风险补偿机制。
甚至探索发行专项债券，支持重大科技成果转化基础设施建设项目。
关键是建立专业化的评估和风控能力。”）
（“第五层连接，是制度与生态的学习连接。”
黄政总结道，“创新高地的真正优势，往往在于其无形的创新生态和制度环境。
县域可以通过干部挂职、专题研修、对标学习等方式，深度研究借鉴其营商环境、政务服务、产学研融合、宽容失败文化等方面的具体做法。
结合本地实际进行‘适应性改造’，逐步培育自身的创新土壤。”）
黄政的阐述，层层递进，从虚到实，从易到难，既有理念引领，又有具体抓手，还将隆海的探索作为案例嵌入其中，显得有理有据，颇具操作性。
研讨室里安静下来。王总脸上的笑容有些挂不住，他讪讪地说：
（“呃……黄政同志考虑得还是挺周全
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