取而代之的是由衷的佩服和一丝遇到知音的兴奋。
“好汤！”他言简意赅，但语气沉重，“入口甘润，回味醇厚，香气层次丰富，最重要的是……喝下去，从喉咙到胃里，都是一路暖意，非常舒服！完全没有一般药膳的沉闷药气或者油腻感！张老板，你这火候和食材搭配的把握，老郑我服了！”
张总也迫不及待地尝了一口，同样是赞不绝口。
我知道，技术层面的障碍，已经扫清。
接下来的事情就顺利多了。我和郑师傅一起，将这款“君悦养胃汤”的标准化操作流程（Sop）确定下来，精确到每一味食材的克数、处理方式、下锅顺序、火候大小、煲制时间。同时，我们又商讨了另外两款基于“食卦”理念的汤方：一款侧重于“清肺利咽”，针对烟酒应酬和雾霾天气；另一款侧重于“宁心安神”，针对高压人群的睡眠问题。
合作协议也最终敲定，基本按照我提出的原则，分成比例定为百分之八。
半个月后，“君悦养胃汤”作为酒店秋季养生菜单的核心产品，正式推出。菜单上用雅致的字体标注：“本汤方依据传统食养智慧，由君悦酒店与资深食养顾问联合研发。”
推出之初，反响就极为热烈。张总动用了他的资源进行推广，加上那晚宴会宾客的口碑效应，许多高端客户慕名而来。这款定价不菲的汤品，竟然成了酒店的爆款，甚至需要提前预定。
我的银行账户里，开始定期收到来自君悦酒店的分成汇款，数字相当可观。这比我接一两单私人咨询来得更稳定，也更轻松。
小林对此兴奋不已：“张先生，太好了！这样下去，咱们咨询室就算不接咨询，光靠汤方分成也能过得很好！”
我笑了笑，没有说什么。心里却清楚，这看似轻松的“睡后收入”，背后是我多年积累的“食卦”底蕴和那日在后厨房数小时的精心调配与坚守。更重要的是，它将我和一个更庞大的商业体系捆绑得更紧了。
一天晚上，我难得清闲，回到大学城的麻辣烫店看看。王姨见到我，依旧是那句“大忙人还知道回来”，但眼神里多了些我看不懂的东西。老陈则默默递给我一笼包子，说了句：“听说你跟大酒店合作卖汤了？挺好，比算卦踏实。”
我拿着那笼热包子，站在熟悉又有些陌生的店里，看着窗外学生们青春洋溢的脸庞，再想起君悦酒店那光鲜亮丽的后厨和流水般的分成收入，心中五味杂陈。
养胃汤方走出了咨询室，获得了商业上的成功。但我知道，有些东西，也正在这成功的过程中，悄然发生着改变。那口熬在咨询室小窗口的、带着烟火气的汤，与那在五星级酒店后厨标准化生产出来的、包装精美的“养胃汤”，味道，终究是不一样的。
我只是不确定，这种改变，最终会将我带向何方。
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