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1994从批墙开始崛起

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第5章 苗圃
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茶汤差点洒出来:“张总,这……我没在总部待过,怕跟不上节奏。

总部的流程比项目上复杂,比如要走党委会、总经理办公会的决策程序,还要跟财务部、审计部、人力资源部协同,我担心做不好,反而给您添麻烦。”

“你在工地能把‘每日三查’‘材料闭环’这些事落地,说明你懂‘统筹’;能顶住压力,把不合格的卷材、苗木退回去,说明你敢‘担当’——这两点,比熟悉总部流程更重要。”

张波语气肯定,没有丝毫犹豫,“流程可以学,我会让人力资源部给你安排入职培训,重点讲‘三重一大’决策程序、部门协同机制;至于协同,我会跟财务部刘芳、审计部李军打招呼,他们都是老同事,会帮你衔接;物资供应部的老员工,比如吴强,虽然之前有过摩擦,但你只要拿出实实在在的方案,他也会配合。”

他走到罗明身边,拍了拍他的肩膀:“常青花园一期的成绩,是你一步一个脚印干出来的,公司党委看在眼里。

现在公司要‘做强民生工程、做优供应链管理’,需要更多‘懂现场、通体系’的年轻人挑大梁——你去总部,不只是管两个部门,更是要把项目上的好经验,变成公司的标准体系,让更多项目受益,这比你再管一个项目的价值更大。”

罗明心里的不安渐渐消散,取而代之的是沉甸甸的责任感。

他站起身,双手握着茶杯,语气坚定:“张总,谢谢您的信任。

我一定尽快熟悉总部流程,把材料体系优化的事抓实抓细,比如先从常青花园二期的材料采购试点,把供应商评级、数字化平台、质量手册先跑通,再逐步推广到全公司,不辜负您和公司党委的期望。”

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