李乐听着,心里那股违和感越来越强。boop?这名字起得就跟闹着玩儿似的。ppt做得花里胡哨,数据模型漂亮得像刚出道的偶像练习生,经不起细看。
d2c、社交媒体、KoL……全是时下最热门的词儿,堆砌在一起,却透着一股急功近利的浮躁。
还有,怎么那么像把国内几年前玩剩下的那套电商模式,披了层英伦外衣,拿到伦敦来炒冷饭?
个性化推荐?零六年的技术能做出多“个性”?无非是按价格、颜色、款式几个标签粗筛。社交媒体营销?听起来美好,但获客成本恐怕早已水涨船高,远非蓝海时期可比。
他几乎能想象到,这所谓的“潮牌”,大概率是找些土耳其或者东欧的小厂代工,贴上自己的标签,然后在媒体上砸钱投广告,跟ASoS、Net-a-porter这些早已站稳脚跟的巨头抢食吃,能有多大胜算?
这种模式,太容易复制了,壁垒在哪?品牌忠诚度?在快时尚领域谈忠诚度,跟在水面上写字差不多。
李乐看到对面罗耀辉和陈佳佳的眼睛明显亮了一下,尤其是罗耀辉,身体都不自觉地前倾了些。
心里“啧”了一声。罗公子的关注点果然直接,快钱, visible的潮流,这很符合他对这类“遗少”们投资偏好的想象。用安德鲁的话来说,“灵气不足,火气太盛”。
刻意转了转耳朵,听到罗耀辉低声对陈佳佳说,“这个有点意思,年轻人市场,永远是金矿。”
陈佳佳则附和着,“是啊,衣服包包看得见摸得着,比那些铁疙瘩亲切多了。”
李乐心里默默吐槽,亲切?投资要看回报,不是看亲切。
这罗耀辉,怕不是被那些所谓“新消费”的概念冲昏了头,或者,纯粹是觉得这项目门槛低,自己能看懂?殊不知,这种模式竞争最是惨烈,十个里头能活下来一个就不错了。
他仿佛已经看到,指南针的钱投进去,变成一堆滞销的库存和不断燃烧的营销费用。
“boop估值相对较低,我们计划投资五十万镑,占股约百分之十四点三。回报周期相对较短,适合作为我们基金组合里的增长加速器......如果运营数据持续向好,有机会在一年到一年半内启动下一轮融资或寻求并购退出。”盛镕介绍道。
轮到第三个项目,“Autonomy corporation”。Logo是深蓝色背景上抽象的大脑与齿轮结合图形,透着一种沉稳的技术感。
“最后,Autonomy corporation,源自剑桥大学孵化器的知识管理与企业搜索软件。”盛镕的语气恢复了之前的专业和审慎,“核心技术是基于自然语言处理和本体论的知识图谱构建,旨在帮助企业将散落在各部门、各系统中的非结构化数据(邮件、文档、报告等)有效整合、关联,实现智能检索和知识发现。”
他提到了“语义理解”、“上下文关联”、“决策支持”等概念,并强调,“这不是简单的关键词搜索,而是试图理解信息背后的含义和关系。潜在应用场景包括金融风控、法律案例检索、研发知识库等,市场空间巨大。”
李乐心中一动,这次坐直了些身体。这个项目引起了他的兴趣。
知识管理,尤其是在大数据概念尚未像后世那般泛滥成灾的零六年,确实是个有价值的方向。企业内部的信息孤岛问题日益严重,能有效打通这些数据,其价值不言而喻。剑桥的背景也增加了可信度。
然而,盛镕接下来的话给这个项目加了个“但是”,“不过,这个项目技术门槛高,研发周期长,市场教育也需要时间。目前估值投前六百万镑。而且,这一轮是联合投资,我们并非领投方,是从Iq基金那里争取到的跟投份额,他们领投,我们跟投四十万镑,占股约百分之六点七。”
“联合投资?拼盘?”李乐这时举手。
盛镕对李乐开口似乎有些意外,但还是从容回道,“是的,Iq那边看好这个方向,但
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