“好，”秦若溪点头，“路的问题解决，就解决了最关键的瓶颈。”
她又问老周：“村里闲置的房子有多少？”
“少说也有三四十栋，都是年轻人出去后留下的，有些都快塌了。”
“这些房子的产权清晰吗？”
“清晰的，都是各家各户的。”
“那就可以操作。”
秦若溪说，“我们可以引入专业的乡村建设公司，由他们出资改造，村民以房屋使用权入股，村集体以土地和公共资源入股，形成利益共同体。”
夜色渐深，但会议室里的讨论越来越热烈。
秦若溪最后总结：“石盆村项目，我们就叫它‘银杏康养计划’。肖北，你牵头，成立一个专班，一周内拿出详细方案。”
“好！”
“周支书，”秦若溪握住老周粗糙的手，“石盆村的春天能不能来，关键看你们能不能抓住这个机会。你要做的，是挨家挨户做工作，把道理讲清楚，把愿景说明白。”
老周激动得手有些抖：“秦市长，肖书记，只要能让村子活起来，让我干啥都行！”
返回县城的路上，肖北既兴奋又忧虑。
“秦市长，这个想法很大胆，但也存在风险。一是投资大，回报周期长，企业愿不愿意来？二是村民可能不理解、不配合；三是康养产业需要专业运营，我们缺乏经验。”
秦若溪点头：“你说得都对。但正因为有困难，才需要我们去做。我们不能因为怕风险，就眼睁睁看着一个个村庄消亡。”
她望着窗外夜色中的群山：“肖北，乡村振兴，不是把每个村都变成杨柳村那样的产业村。有些村的出路，可能就在于‘静’和‘慢’，在于提供一种城市无法给予的生活体验。我们要做的，就是帮它们找到自已的独特价值。”
回到县城，秦若溪连夜给省里一位研究乡村振兴的专家朋友打电话，咨询康养乡村建设的可行性。
对方听了她的构想，十分赞同：“若溪，你这个思路很对！现在城市老龄化加剧，乡村康养确实是蓝海市场。
但有几个关键点要注意：一是医疗配套，至少要有个卫生室；二是服务标准化，不能还停留在农家乐水平；三是文化挖掘，要讲好古树、古村的故事……”
秦若溪认真记下建议。
与此同时，肖北回到办公室，立刻开始工作。他叫来了分管交通的副县长、乡村振兴局局长、文旅局局长，以及交投公司的负责人。
“石盆村道路硬化项目，必须在一周内启动设计，一个月内开工！”
肖北下了死命令，“资金问题，我来协调。”
“肖书记，现在已经是六月份，雨季要来了，山区施工……”
交通局长面露难色。
“那就抢在雨季前完成路基工程！”
肖北不容置疑，“这是政治任务，也是民生工程。”
第二天，肖北又带着相关部门负责人，再次来到石盆村，实地勘察，现场办公。
而秦若溪则在市里，开始为石盆村寻找合适的企业合作伙伴。她通过商会、行业协会等多种渠道，推介“银杏康养计划”。
然而，事情远非一帆风顺。
首先是石盆村内部就出现了分歧。在周支书召开的村民大会上，对于“以房入股”的模式，老人们意见不一。
“我儿子说了，老宅不能动，那是祖业！”
“万一企业把房子弄坏了怎么办？”
“租金能给多少？别到时候被人家骗了！”
老周苦口婆心解释，但收效甚微。
肖北得知后，决定亲自去村里开一次座谈会。
那天，村委会院子里坐满了老人。肖北没有坐在主席台，而是搬了张凳子坐在老人中间。
“各位叔伯婶娘，我是肖北，县委书记。”他开门见山，“今天来，不是来下命令，是来跟大家商量，石盆村的未来该怎么走。”
他让工作人员发放了简单的方案示意图。
“大家担心房
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