的五皇冠店铺。
加上李梓柒旗舰店，和原来一个老店，共有3家A级店。
国内的跨境电商商家，犹如嗜血的鲨鱼，仅用10天便察觉到爆眼龙的爆红，飞快在国内下单，仿造生产。
他们不需要设计，一比一还原即可，质量粗制滥造，生产得相当快。
但海运物流需要时间，受风波影响，比往常慢许多，需要35天左右。
因此，并未对正品造成大规模冲击。
当仿品抵达洛杉矶港的时候，正品的销售已接近尾声。
公司补了第二批正品，40万个爆眼龙，一周前抵达洛杉矶。
接下来的时间，正仿品同场竞技。
正品的售价高，高品质环保材料，制作精美，还有高档礼盒装。
仿品的售价只有正品35%左右，材料差，工艺差，专攻低价市场。
因为司雨的独断专横，第一次订货量高达350万，有足够货源应对长达两个月的销售高峰时间。
这么久时间，市场上只有EGG一家的精品货，歪果仁嫌贵也得捏着鼻子买。
剩下第二批订购的40万，刚好和仿品竞争，应付完销售尾声。
一切都刚刚好。
EGG电商部，凭此一役，一战封神。
只出过两个大单品，第一个是李梓柒的番茄酱，大卖520万美刀。
第二个是爆眼龙，爆卖2230万刀！
平均单价在6.2刀，360万个卖完，就有2200万刀，第二批货40万个不算。
今年亚马逊玩具类销冠，已属于EGG。
一个单品卖2230万美刀，1.5亿人民币。
是华国跨境电商历史上，单品销售额最高的案例。
跨境电商圈子里，EGG名声大噪。
这个案例，深深刺激了电商玩家，觉得海外人傻钱多好赚，纷纷加码跨境电商。
EGG电商部的员工，对老板司雨，心悦诚服，特别是总监林宇恒。
当初，司雨说出350万订购量，他据理力争，说数量太多肯定卖不完。
司雨以老板之尊，压制他的意见，强硬订购350万。
事实证明，老板是对的。
如果订购量小了，满足不了销售需求，有长达一个多月的市场空窗期。
国内的仿品过来冲击后，将抢夺很大一部分市场。
老板的计划预判的很准，把利润吃干抹净，只留一点不足轻重的低档市场给国内厂商。
简直神了——神乎其技。
老员工对司雨这个操作，习以为常，见怪不怪。
EGG那批新员工，敬若神明。
连带着对公司操作的下一个重点品类——电动三蹦子，关注度极大提高，以最大热情投入到项目预研中。
之前，林宇恒根本不觉得这玩意在丑鹰会有销路。
在国内都是姥姥不爱的货，城里人无比嫌弃，只在农村、城乡结合部盛行。
林宇恒从高中后，便没在深城见过它的身影。
来到海外，愈发看不上，丑鹰是汽车之国，谁会买这种破烂不堪的鬼玩意。
虽然林宇恒很抵触这个选品，但老板御口亲言，只能捏着鼻子认了，应付一下完事。
爆眼龙案例出来后，完全刷新他对老板的认知，心服口服。
对三蹦子项目的态度，从勉强应付到热情饱满，积极配合国内钱塘电商的同事，搞项目预研定型。
这个项目比爆眼龙复杂太多，风险大十几倍，不是一时半会的事。
估计半年后产品才能定型。
司雨也不急，让大家慢工出细活，挑个有竞争力的三蹦子厂家合作。
三蹦子和爆眼龙不同，门槛高，投入高，风险高，市场更大，利润也更高。
前世，到2023年才在海外爆火，现在还早，完全有时间慢慢
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