差点没从椅子上歪下来：只有36天！
公司有“三超、五强、十八金刚”；
外加新加入的代言人刘桃，外加湖城总部嗷嗷待哺的上百带货达人。
这么多人要卖多少货？！
要准备多少个选品？
36天，岌岌可危.......
而司雨下一句话，又如同一记闷棍：
“根据湖城日趋减少的感染数据判断，可能用不了多久就解封。”
“等总部那边常规化运营，你顶的住吗？”
田伯光老老实实回答：“有点悬。”
总部电商部，有1500人；钱塘这边有500人，两边的部分功能有重叠。
在白牌自营产品和品控方面，以钱塘公司为主。
当工作压力大时，肯定会不知不觉降低品控的要求。
造成的后果就是：伪劣低质产品趁虚而入，进入公司采销名单。
一旦商品质量暴雷，后果不堪设想。
司雨没有喷太多，田伯光工作至今，可以打满分，点一下就行。
这是第一次让自己不满意。
做采购计划，小家子气；做团队建设，没有霸气。
站在他位置，司雨理解他做采销计划的严谨，老成持重之举。
搞电商供应链管理的人，都是慎之又慎。
告诉他情况后，自然会调整方案，无须多言。
但团队建设这块，必须敲打两句。
司雨冷冰冰的眼神，横扫一圈，冷哼道：
“你们都来自猫淘，我希望猫淘老员工身份，是你们的优势，而不是桎梏。”
“不要跟我说挖猫淘员工的难度，我只看结果。”
“母公司刚成立的时候，来自逗鲨直播的王诗王总第一位入职。”
“她入职后，公司发展迅速，工号前一百名元老级员工，有60人来自老东家逗鲨。”
司雨提高音量，拍着桌子，高声吼道：
“你们知不知道！当时逗鲨全公司只有800人！”
“800人我们就能挖来60人！”
司雨站起来，指着窗外猫淘西溪产业园总部方向：
“那边有猫淘电商部门五万员工，你们挖几百人都费劲！”
“王总能把逗鲨挖空，你们为什么不能！”
这个对比太强烈了。
不要看绝对数量，要看比例。
逗鲨直播800人的公司，过来60人。
猫淘有12万员工，电商部门有5万。
在钱塘成立思雨电商后，仅仅挖过来三百人。
相比之下，思雨电商的挖人效率，比总部成立之初，低太多太多。
思雨电商的人力总和招聘主管都是女人。
总监36岁，原猫淘p7级hRG；招聘主管33岁，原猫淘p6级hRbp。
两人头一次直接面对母公司董事长，被喷到头都不敢抬。
口水星子溅到脸上，擦都不敢擦，生动阐释“唾面自干”的奥义。
老板话说到这份上，人力总田秀玲不得不表态。
“司董，我明白了，我马上加大招聘力度。”
司雨不置可否，坐下来，放缓声音问：
“当初我们只是小卡拉米，连逗鲨一根小指头都比不上。”
“如今我们在细分领域有实力和猫淘掰掰手腕。”
“我们的薪酬待遇有竞争力，企业文化也没有猫淘的大公司病，招聘难度在哪里？”
田秀玲深呼吸一口，咬着牙齿说：
“听朋友和候选人说，那边在卡想过来我们这边的人。”
“怎么卡？”
田秀玲回答：
“什么手段都有。大幅度临时加薪，临时签竞业合同，故意延长离职审批流程，制造背调障碍。”
“甚至还威胁候选人，未来在行业内很难立足。”
“还有个别部门故意拖延开具离职证明。”
司雨皱眉问：“只针对
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