的身份参与到项目中。”
“我冒着巨大风险,为企鹅出谋划策,是想一起干出一份有价值的回报,而不是成为第二个思雨文化。”
“如果这样,我何必非要来视频号,我在抖音稳打稳扎,把事业做大做强不好吗。”
“再说了,抖音给我的,比你们想的,要多得多。”
“如果只是资源置换,补贴扶持,不好意思,恕我没有兴趣。”
这番说话,引起pcG事业群总裁荣俊良极大兴趣。
企鹅pcG事业群,俗称“在线视频bU”,由企鹅视频、应用宝等产品整合而成,深耕资讯内容与视频赛道。
圈圈、企鹅新闻、企鹅视频、应用宝,都是这个事业群的业务。
当初,企鹅整出的一大堆短视频产品,包括惨败而归的微视,正属于pcG。
这些产品被裁撤之后,相关人员全部打散,分到pcG其他产品里。
也就是说,荣俊良是被抖音打败过的人,记忆尤为惨痛。
企鹅投资在思雨文化有股份,对他家拿到的政策和扶持都了解,荣俊良自然也知道。
但司雨说,“抖音给我的,比你们想得要多得多”。
荣俊良很想知道对手到底给他了什么,连企鹅投资身为投资商都没查探到.....
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