>譬如：贾乃亮，他是明星带货里成绩最好的一位。
星耀科技这家公司相当重要，它承载着司雨做全平台直播电商的野心。
先只做抖音，做直播电商服务商，只为抖音服务。
如果抖音不搞“去中心化”，不给自己限流，就只为他一家带货。
如果给自己限流，搞流量普惠政策，那不好意思，我就和遥望科技一样，为猫淘、巧手、砍多多带货。
多半会出现这种情况。
骆锤子的“交个朋友”，发展到后期，也为猫淘带货。
平台方的大政策，不会因某家而动摇。
思雨文化要早做打算。
先做抖音，再做猫淘、巧手、砍多多等其他平台。
最后，因势利导，集合所有优质资源，搞出自家独立的电商购物App。
前世，罗永浩旗下有“交个朋友”App；辛巴有“辛选帮”App；东方教育有“东方甄选”App。
都是为了摆脱抖音的控制。
抖音的流量采买费用太高，搞来搞去，都为他家做了贡献。
成立独立App，挣的钱全部是自己的。
司雨在下一盘大棋。
西红柿小说，红果短剧，都是流量入口平台。
可为未来即将成立的“思雨优选”App导流。
再加上旗下几十位头部大V，上百位中腰部达人的流量，力度撑起一个专业直播电商App。
最完美的目标，成为和猫淘、狗东、砍多多、抖音电商平起平坐的电商第五极。
这是前世未曾出现过的情况，司雨并无把握。
先朝这个目标走，走一步看一步，伺机而动，灵活应变。
但不管怎样，未来肯定会成立独立的电商App，摆脱对抖音的依赖。
先从成为全平台直播电商供应商开始。
这个计划，司雨只在昨晚，和王诗交流过。
其他任何人都不知道。
只要有西红柿导流和托底，思雨优选App，就保证了发展下限，再怎么做都不会差。
上限则看发展，不好说。
思雨优选App，是未来2-3之后，直播电商发展到顶峰的事情。
如果要做，预算可能要过百亿，多半要启动d轮融资，属于中长期规划，还早。
先从星耀科技做起。
第五个重磅内容：
运营部太大，分拆为四个平行的子部门，一个大总监，四个小总监。
将一次性多出五个总监岗，孔涛和蔡宏负责这次调整。
第六项重磅内容：
命令电商、运营、艺管三大部门，加快人才梯队建设，随时支援电商供应链子公司、星耀科技两家子公司。
这两家子公司，未来都将成为营收几十亿的大公司，两年之内，需要几百位中高管。
社招一部分，内部提拔一部分。
思雨文化目前的中高管，只要不犯错，未来都能水涨船高。
优秀者，将脱颖而出，大放异彩，成为子公司的核心高管。
第七项重磅内容：
在魔都、盛京、长安、锦城四地成立分公司，准备大力发展抖音直播。
之前没有大力发展抖音直播，主要有三个原因：
1，分公司不够多，没办法辐射、覆盖全国。
2，抖音直播dAU没有上来。
3，工作重心放在头部达人孵化上。
当下，时机已成熟。
抖音直播的dAU已超过巧手直播。
公司将把放在头部达人的精力，转到中腰部达人上。
再成立四家分公司，加上之前已有的大京、钱塘、渝城三家，全国共有7家分公司。
可以辐射全国大部分经济发达地区。
将全面启动主播招聘、培训任务，大肆进军抖音直播。
当下，思雨文化只有主播2500+。
是抖音权重最大、人数第二多的直播公会。
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