能的机制是这样的：
剪映开发出“模板”，善用剪映的高手，可以制作模板上传。
模板多种多样，可以是卡点、快闪、音乐等任意作品。
其他用户可以套用热门模板，按步骤导入照片或视频素材，可一键自动生成最流行的视频。
这个功能推出后，哪怕不会用剪映的剪辑小白，只要把自己照片填充到模板里，就能创作出一条同款短视频。
譬如：
某“98K”卡点照片作品，需要用大量剪辑手法，对38张照片做效果处理。
高手制作出模板，剪辑格式已固定。
用户将38张照片导入模板，点“剪同款”，一条酷炫的98K照片秀美短视频，就此诞生。
前世，剪映在2019年底才推出这个功能，上线后，用户量暴涨。
司雨提前半年搞出来了，想把它内嵌在抖音里。
进入模板，有两个渠道。
一个是从剪映，用户找到模板功能，开启编辑。
另一个是从抖音。
用户看到使用模板的短视频后，会出现一个“剪同款”按键。
点击剪同款，能直接进入剪映的同款模板。
知道“剪同款”功能的意义了吧？
——它能打通从抖音跳往剪映的直接通道，借用抖音庞大的用户流量池。
前世，抖音和剪映是一家，拉通渠道顺理成章。
这世，剪映成为司雨自己独有的产品。
字符创投有思雨文化19.4%股份，思雨文化99%持有剪映科技——剩下1%是车雪峰。
抖音通过字符创投，间接持有剪映19.2%股份。
两者有血缘关系，但又不那么亲。
他家会不会同意，给剪映开放剪同款功能入口，需要做工作。
在抖音上给另一个软件开放入口，影响深远，必须慎之又慎。
如果抖音同意，则要开发出全新版本来适配此功能。
牵涉到技术、产品、运营等多个部门。
牵一发而动全身。
所以，这次产品对接研讨会层次很高。
抖音章总裁、另三位中心总裁和相关技术、产品高管，均会出席。
八点半，大家陆续赶到。
开个简单的短会，内部拉通一遍。
九点，司雨、方华、车雪峰、张美静、石乐章、王新州。
一行六人，乘坐一台商务车前往字符总部。
九点半，在产业园门口下车，石乐章第一个下车。
站在大门口，看着熟悉的办公大楼，吐出一口长气，暗暗攥紧拳头：刚把爹！
10个月前，他就在这里办公，是字符3-1级别的技术高手。
思雨文化收购脸盟科技，字符要派人过去支援，中台老大找到他，问是否愿意被派遣过去。
考虑再三，最终选择加盟脸萌科技。
然后，脸萌科技变成剪映科技，他成为新公司cto。
故地重游，感慨万千。
回首这一年，他不后悔，当初的选择是对的。
剪映，已成剪辑软件赛道里，手机端第一名，dows端第二名，仅次于pR。
如果这次能成功说服抖音，内嵌通道开放给剪映，剪映必然迎来二次腾飞，毋庸置疑。
而他身为cto，也会跟着水涨船高。
因为他出身字符，算半个娘家人，方便沟通，特意安排他做主讲。
责任重大。
司董和车总，报以厚望。
再次深呼吸，石乐章收拢情绪，跟在他俩身后踏进园区。
十点半，抖音团队大会议室里，坐了接近二十人。
章亚男总裁、技术中心正副总裁、内容中心正副总裁、产品总监等高管，在一侧就座。
对面坐着司雨一方。
唐弘扬和思雨文化最熟，由他主持会议。
时间很紧，把这么多高管凑起来非常不容易，只有一个小时
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