平台不给流，投流成本太高，商品利润率太低，无法覆盖买量成本，入不敷出。
结合其他头部mcN和头部达人的直播带货表现，业内人士普遍猜测：
2023年后，头部达人的直播推流系数有可能是负数。
抖音的动机简单而清晰：
鼓励店播、品牌自播。把头部达人的流量，分给品牌商和普通创作者。
让他们都来买投加，挣广告费、服务费。
从那之后，头部带货达人越来越少，利润率也越来越低。
再没有出现超越董玉辉的达人。
同时，越来越多的带货达人，放弃带货。
连昔日代言人骆锤子也离开抖音，转而和猫淘、百度合作。
还是那句话：都是猜测，没有证据。
司雨的底限便是：不能给我调成负数。
在底限之上，你调皮一下玩点手段可以承受。
你想扶持普通创作者、扶持品牌自播，可以，但不能把属于我的基础流量剥夺走。
总不能我头部达人的推荐力度，比普通创作者都不如吧？
——至少得持平。
只要能做到这点，司雨就有信心活的风生水起。
今生的思雨文化，比前世的遥望科技、吴优传媒强太多太多。
直播带货的利润率，高出10个点不止。
这就是底气。
对黎彬的问题，司雨简单阐述一遍抖音为什么要去中心化。
并判断，这是他家未来的核心思路之一。
解释完，自信满满表态：
“你们别担心，他们想削藩，也怕我们造反，不想出现内乱。”
“他们还指望我们把抖音直播电商继续做大做强。”
“我们可以尝试和他家商量，找到一个大家都能接受的平衡点。”
吩咐黎彬道：
“严密关注数据动态，做好数据分析，有异动随时告诉我。”
“如果他家只是小打小闹就算了，如果力度过猛，我们就得‘提醒’一下他们。”
真牛逼.......居然敢“提醒”抖音.......
看着司雨沉着自信的眼神，黎彬瞬间信心百倍，斗志昂扬，脊椎骨“唰”一声坚硬无比。
这就是元帅和主心骨的力量。
只要司雨在，一切无所不能，无坚不摧。
“好的，司董，每条作品、每次直播，我都会认真分析！”
司雨淡淡嗯声道：
“再招几位数据分析高手，把数据盯死，我要让抖音无话可说。”
“收到！”
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#思雨文化年会直播变带货现场，爆卖亿！
翌日，思雨文化年会直播，秒变直播带货现场，变身年货节的新闻，刷屏全网。
直接登上热搜第三。
热搜第九是：#思雨文化发18亿年终奖。
无数打工人羡慕不已，再没人敢说思雨文化是血汗内容工厂。
知乎、豆瓣、脉脉等论坛上，好多员工发帖炫耀。
还发出一张照片：
南湖软件园最近的宵夜一条街，晚上十点半，爆满，挤满思雨文化的员工。
今年，没有思雨之夜，依然成为全网最受关注的大厂年会。
围脖“司雨超话”里，一夜多出几百万条评论：
【求求你！不要拉仇恨了，羡慕到发疯！】
【抽奖嘉宾都是抗议先进个人啊，活该他们赚钱。】
【谁懂！看你家年会，再看自己公司，落差感直接拉满！】
【建议所有公司抄思雨文化作业！别搞虚的，来点实在的！】
【今天才知道，司董居然是国家级抗议先进个人。】
【到底是mcN公司，这操作绝了，前脚发18亿年终，后脚赚回
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