就是—200分的内耗，让你需要花费大量的时间、精力和金钱，去「哄」，去「猜」，去「管理」对方的情绪。
这种「不可控性」带来的高昂「管理费用」就是所谓的「驯化成本」，男人支付了这笔费用来换取服务，即情绪价值或家务价值的「可能性」。
而「元汐」仿生人的诞生，她让这种「驯化成本」直接原地归零了。
她百分之两百稳定，百分之两百可控。
你不需要「哄」，也不需要「猜」。
你下达指令，她提供服务。
她将关系中的「管理内耗」彻底清除，当一个「零内耗」的选项出现时，原本那个「高内耗、高成本」的旧选项，它的「溢价」还能维持吗？很显然不可能。
第三条逻辑便是这个溢价机制能够长期维持运转，还需要一个遮羞布，那就是所谓的「浪漫」。
这是这套机制最聪明的地方，从不承认自己是「交易」，而是用「爱」、「感觉」、「安全感」等等这些词汇，将赤果果的「筹码交换」包装得温情脉脉。
男人支付了溢价，却不能戳破这是溢价，你必须心甘情愿并称之为「爱」与「责任」。
而「元汐」仿生人的诞生，她直接撕掉了这层遮羞布，让这套机制「技术性去魅」了。
就像一面镜子，冷冰冰地照出了所有人最不愿承认的真相。
照向男人时：你所以为的「灵魂伴侣」，其核心功能是否只是「稳定的陪伴」和「情绪的安抚」？
如果是，一个机器人也能做到。
照向女人时：你所以为的「独特价值」，是否只是「情绪劳动」和「家务劳动」呢？
如果是，一个机器人也能做到，还能做得比你更高效、更便宜。
显然，「元汐」仿生人的出现，把「爱」这个模糊的、抽象的、抽满光环的概念，还原成了「服务」这个冰冷的且可被量化的词组。
这个时候，情感的溢价就此彻底失去了存在的根基。
当双方关系彻底沦为「需求匹配」和「服务外包」时，既然都是「服务」了，就一定可以被「工业化」和「自动化」。
由此可见，「元汐」仿生人的出现，不是原因，而是结果，是这个「情感服务化」时代的必然产物。
就算陆安没有做这个机器人产品，也会有其他人去做。
就算没有「元汐」仿生人，也会有其它的仿生人产品。
当一切都被标价时，免费的才是最贵的；当一切都被服务化时，真诚的才是最稀缺的。
可以确定的是，「元汐」仿生人的出现，那个建立在「情感溢价」上的旧关系模式已经走到尽头。
家中别墅，晚餐后。
一楼客厅大沙发，坐在这里的孟秋颜拿著一块平板，看著公司发来的舆情监测报告，眉头紧锁，不由得说道：「抵制痛骂的声浪，比我们预想的还要猛烈啊————」
闻言，旁边的陆安淡淡地说道：「这个群体向来是体量不大，声量很大，意料之中。」
实际上，在元界智控的内部，这场风暴是完全在预料之中的。
早在这个项目立项之初，陆安和他的核心团队就已经预见到了，伴随高度仿生、特别是具备情感和生理层面互动功能的「元汐」仿生人问世，必将被推到风口浪尖上。
陆安微笑著说道：「购买元汐」仿生人产品的绝对消费主力是男用户，看著办，这么一闹腾只会逆反广大男用户猛猛下单，咱们什么都不用做，介入反而惹一身骚，咱们就默默做好卖货卖产品这一件事就够了。」
一些网友的评价是一针见血，对「元汐」仿生人应激的群体，恰恰就是靠情感关系吸血的一部分人。
只要是正常人，不论男女，其实都不会抗拒「元汐」仿生人这款产品。
大家都想要一个理想中完美的陪伴角色，而真正经济独立的女性有购买力的，根本就不会对一个能帮你做家务、提供情感陪伴的机器人哈气。
「哎，你看这个，网上这条评论的解读，提供的视
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