谢艾为福禄伯。
麻秋攻克金城的时候，金城的县令敦煌人车济不投降，自杀了。麻秋又攻打大夏，护军梁式抓住太守宋晏，献城投降。麻秋让宋晏写信引诱宛戍都尉敦煌人宋矩投降。宋矩说：“做臣子的，既然不能立功，那就只能以死殉节了！”先杀了妻子儿女，然后自杀。麻秋说：“这都是忠义之士啊。”就把他们收葬了。
冬天，成汉的太保李弈在晋寿起兵造反，蜀地很多人响应，队伍发展到几万人。成汉国主李势登上城墙抵抗，李弈单人匹马冲击城门，被守城门的人射死了，他的队伍也就散了。李势在境内大赦，改年号为嘉宁。李势这人又骄纵又荒淫，根本不管国家大事，整天待在皇宫里，很少和公卿大臣见面，疏远猜忌老臣，只信任身边的人，小人的谗言和阿谀奉承的话都能听进去，刑罚又严苛又随意，搞得朝廷内外都和他离心离德。蜀地本来没有獠族人，到这时候他们开始从山里出来，从巴西到犍为、梓潼，山谷里到处都是，有十多万部落，根本管不住，成了老百姓的大麻烦。再加上闹饥荒，整个国家一片萧条。
安西将军桓温打算讨伐成汉，手下的将领们都觉得不行。江夏相袁乔劝他说：“干大事儿这事儿，本来就不是一般人能理解的。聪明人心里有数就行，不用等大家意见都一致。现在对天下有威胁的，就是北方的胡人、西边的成汉这两个敌人。成汉虽然地势险要，但比胡人弱。要是想除掉他们，应该先挑容易的下手。李势这人无道，老百姓和臣子都不拥护他，而且他仗着地方又险又远，也不修整军备。咱们应该派一万精兵，轻装上阵，快速前进，等他们发现的时候，咱们已经出了他们的险要之地，一战就能抓住他。蜀地可是个好地方，又富又人口多，诸葛亮当年就靠着蜀地和中原抗衡。要是咱们能得到蜀地，对国家可是大好事儿。有人担心大军往西去了，胡人会趁机捣乱，这想法看着对，其实不对。胡人听说咱们万里远征，肯定觉得咱们国内有重兵防备，不敢乱动；就算他们来侵犯，长江沿线的军队也足够防守，肯定不用担心。”桓温听了他的话。袁乔是袁瑰的儿子。
十一月辛未日，桓温带着益州刺史周抚、南郡太守谯王司马无忌去讨伐成汉，上奏章之后就出发了；把留守的事儿交给安西长史范汪，给周抚加了督梁州四郡诸军事的职务；让袁乔带两千人当先锋。
朝廷觉得蜀道又险又远，桓温带的人又少还深入敌境，都很担心，只有刘惔觉得肯定能赢。有人问他为啥，刘惔说：“从赌博就能看出来。桓温就像个会赌博的人，没把握的事儿他不干。不过我就怕他拿下蜀地之后，以后会独揽朝廷大权。”
【内核解读】
这段永和二年（公元346年）的记载，是东晋与周边政权角力、内部治理优劣分化的关键一年。从现代视角看，其中的人才选拔逻辑、治理得失、战略决策规律，甚至人性中的“权力约束”与“责任担当”，都能与当下形成强烈共鸣，可从五个核心层面展开评论：
人才选拔：打破“惯性依赖”才是破局关键
东晋门阀制度下，“论资排辈”“任人唯亲”是官场常态，但这一年的几则案例，恰恰戳中了“人才使用”的本质——能力适配性永远优于资历或关系。
--何充的“格局”：对抗时代的“清流标杆”
何充“选才看实绩、不偏袒亲友”，在士族垄断权力的背景下，本质是把“公共治理”从“家族私产”中剥离。放在现代组织中，这就是“绩效导向”的管理初心：管理者的核心职责是为岗位匹配“能做事的人”，而非为“自己人”安排岗位。他的“严肃持重、以国事为己任”，更是对“躺平式干部”的反向批判——无论古今，“把岗位当责任”都是最稀缺的职业素养。
--张重华用谢艾：“破格提拔”的生死考验
后赵大军压境时，凉州官员普遍主张“推举老资历将领”，而司马张耽一句话点破要害：“韩信被重用，从不是因为资历”。主簿谢艾本是文吏，却敢以“七千兵破敌”立誓，
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