失用户预警。
他没有追求花哨的可视化，而是直击要害。代码在他指尖流畅地输出，如同早已胸有成竹。
小陈很快拉回了数据。林眠接入自己的脚本，运行。 赵哥也磨蹭蹭地交来了链路检查报告，果然没什么大问题。
仅仅一个下午。
当办公室其他人还在为这个突如其来的“重磅KPI”焦头烂额、互相推诿、抱怨连天，甚至已经开始讨论晚上点什么外卖加班时，林眠的小组（主要是林眠自己）已经完成了核心的数据处理和分析工作。
林眠将几个关键趋势图表、一份不到五页的精华结论摘要（指出了三个主要趋势、两个风险点、一个增长机会）、以及更新后的用户画像标签库，打包成一个文件夹。
然后，他打开一个文档，开始“注水”。
他让ZZZ系统自动生成了一些无关紧要的附录数据表； 将一些显而易见的图表复制粘贴了十几份，稍微改改标题； 写了一段又一段正确的废话填充页数； 甚至让系统自动生成了一些“未来展望”、“战略建议”之类的空洞章节…
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