上，是一种个人资源管理。”
个人资源管理……小李反复咀嚼着这个词。
把时间和精力看作稀缺资源，进行最优配置。
这个角度，太犀利了！
“那……如果遇到那种，明明是低优先级任务，但王主管就是盯着，非要你花大量时间去做，怎么办？”
小李又想到一个现实难题。
“这就是考验你沟通和‘向上管理’能力的时候了。”
林眠说，“你可以尝试用数据说话。
比如，告诉他你已经用更高效的方法完成了核心部分，如果需要在细枝末节上花费额外时间，可能会影响其他更高优先级任务的进度（即使暂时没有，也可以这么说）。
或者，给他选择题：‘主管，关于这份报告，a方案是我花三天时间深入打磨所有细节；b方案是我用一天时间完成主体框架和核心结论，如果您觉得有必要，我再基于此深入。
’把选择权和责任交还给他。
很多时候，他们会选择b。”
小李听得目瞪口呆。
这已经不是技巧了，这是艺术啊！
“向上管理”
……他以前只觉得是拍马屁，原来真正的向上管理，是建立在高效工作和清晰逻辑基础上的智慧博弈！
二十分钟转眼就到。
林眠看了一眼手机上的时间，站起身：“时间到了。
记住，学会区分优先级，是摆脱无意义忙碌的第一步。
省下来的时间，投资自己，比投资公司的报表更有价值。”
“我记住了！
眠哥！
真的太感谢您了！”
小李赶紧站起来，九十度鞠躬。
林眠摆了摆手，示意他不必如此，然后背上那个普通的帆布包，转身离开了咖啡馆，身影很快消失在周末午后慵懒的街角。
小李重新坐下，看着面前那杯已经微凉的拿铁，心情久久不能平静。
他感觉自己参加了一场价值百万的私人培训课。
他再次点开手机里那个“任务优先级快评估矩阵”
，如同观看武功秘籍一般，逐字逐句地研究起来。
他知道，从今天起，他不再是那个只会埋头苦干、任人宰割的实习生了。
他学会了如何用头脑工作，而不是仅仅用时间和体力。
他的职场生涯，翻开了一页全新的篇章。
而这个教他“摸鱼”
心法的男人，在他心中的形象，已经高大得如同一位隐世的绝世高手。
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与此同时，城市的另一端。
苏早坐在自家宽敞明亮的公寓里，对着电脑屏幕上的投资分析报告，却有些心不在焉。
她揉了揉胀的太阳穴，习惯性地想去拿桌上的浓缩咖啡杯，却现杯子已经空了。
她想起昨天电梯口，林眠那句关于“甜豆腐脑”
的调侃，又想起自己鬼使神差搜索的那些东西。
那个男人，就像一颗投入她按部就班、高度紧张生活的石子，泛起了一圈圈让她烦躁又好奇的涟漪。
她拿起手机，点开公司通讯录，找到了那个名字。
犹豫了一下，最终还是没有拨出去。
只是默默地将“林眠”
这个名字，添加到了一个她自己定义的、名为“待观察”
的分组里。
【林眠的睡前日记】对实习生节点进行了一次知识传输。
内容：任务优先级划分方法论。
该节点悟性尚可，接受度良好。
投资初步见效。
传输核心观点：效率服务于生活，而非相反。
希望他能将节省的时间用于自我投资，而非产生新的无效工作量。
“向上管理”
的本质是价值交换与风险共担。
今日进行了有效知识输出。
清空缓存。
晚安。
希望世界上的低优先级
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