“帕累托最优”
的思维框架，如同在林眠高效运转的大脑里植入了一个新的算法模块。
他开始下意识地用这个标准去衡量周遭的一切，尤其是王主管分配下来的任务。
周二上午，王主管召开了一个紧急小组会议，脸上混合着惯有的焦躁和一丝抓到救命稻草的兴奋。
“总部刚下的指标！”
他挥舞着一份文件，声音拔高，“要求我们月底前，必须完成对现有用户行为日志的深度分析，输出一份至少五十页的详细报告，包含趋势预测、用户画像更新、还有…还有一大堆乱七八糟的！”
他显然自己也没完全搞懂要求。
“这是硬性kpi！
关系到我们整个季度的考核！”
会议室里除了林眠，还有另外两个被临时塞进这个“突击小组”
的同事：一个是刚毕业没多久、总是怯生生的实习生小陈，另一个是技术还行但常年摸鱼、信奉“多做多错”
的老油条赵哥。
小陈脸都白了，手指绞在一起。
五十页？深度分析？月底？这怎么可能！
赵哥则耷拉着眼皮，心里已经开始盘算怎么找借口少干点活，或者把最难的部分推出去。
王主管目光扫过三人，最后落在林眠身上，带着一种“终于有事可以让你忙了”
的语气：“林眠，你技术好，这个分析任务你牵头！
小陈、赵哥配合你！
需要什么数据权限直接提！
总之，月底前，报告必须放在我桌上！”
说完，他就像甩掉了一个烫手山芋，急匆匆地走了，仿佛多待一秒都会被任务压垮。
会议室里剩下三人。
小陈都快哭出来了：“林老师…这…这么多内容…月底…我们就算天天通宵也…”
赵哥立刻附和：“是啊是啊，这不明摆着坑人吗？老王就会接这种破活儿！
我看啊，随便弄点数据糊弄一下得了…”
林眠没有理会他们的抱怨。
他快浏览了一遍王主管丢下的需求文件，系统同步进行解析。
【任务分析：用户行为日志分析。
】【核心需求：趋势洞察、画像更新。
（占比约8o价值）】【注水需求：格式要求（五十页）、冗余图表、无关数据罗列。
（占比约2o价值，消耗可能过8o精力）】【结论：典型的二八定律显现。
可直接聚焦核心需求。
】【帕累托改进机会：以最小精力完成核心价值输出，避免集体陷入无效加班。
】
“不需要通宵。”
林眠合上文件，平静地开口。
小陈和赵哥同时愣住，看向他。
“五十页是噪音。”
林眠继续道，语气没有任何起伏，“核心是趋势和画像。
抓住这个就行。”
“可是…主管要求…”
小陈小声说。
“他的需求是‘一份有价值的报告’，不是‘五十页废纸’。”
林眠纠正道，“交付物我会处理。
你们跟我来。”
他起身，走向自己的工位。
小陈和赵哥面面相觑，犹豫了一下，还是跟了上去。
他们倒要看看，这个“睡神”
有什么办法能变出花样。
林眠没有浪费时间进行无意义的分工讨论。
他直接开始操作。
“小陈，”
他指向实习生，“你权限低，去数据平台，拉取最近三个月用户关键操作事件的每日聚合数据，只要事件id、次数、时间戳三个字段。
用我写的这个脚本去跑，过滤掉明显异常的测试账号数据。”
他共享了一个简洁的脚本过去。
这个任务简单、明确、不需要动脑，正好适合新手。
小陈愣了一下，赶紧点头照做。
“赵哥，
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