周三上午十点零七分，苏早投研组办公区里响起一声尖锐的系统警报。
声音不大，但足够让整个区域瞬间安静。所有人都停下手里的动作，抬头看向声音来源——吴皓的工位。他面前的屏幕上，一个鲜红色的弹窗正在闪烁，标题是刺眼的粗体字：
【星火项目】关键路径延误预警：数据建模阶段落后计划48小时
吴皓的脸色“唰”一下白了。
他手指在键盘上飞快敲击，调出项目甘特图。屏幕上，那条原本应该是平缓上升的进度曲线，在“数据清洗与特征工程”这个节点，硬生生拐了个向下的陡坡。代表实际进度的蓝色线条，已经落后代表计划进度的绿色线条整整两个工作日。
“怎么回事？”苏早的声音从身后传来，平静，但带着一种金属般的冷硬。
吴皓转过身，喉咙有些发干：“苏姐，数据源……出问题了。”
他调出日志文件：“我们对接的第三方金融数据平台，昨天晚上十一点进行了系统升级，接口字段变动了七个，其中三个是关键特征字段。我们的数据清洗脚本全部报错，需要重写适配规则。”
“什么时候发现的？”苏早问。
“今天早上。”吴皓的声音低了下去，“负责数据清洗的小陈……他昨晚十点就下班了，今天早上来才发现。”
办公区里更安静了。
所有人都知道“星火项目”意味着什么——这是投研组本季度最重要的战略项目，目标是给一家顶级私募基金构建一套智能投顾系统。客户要求高，时间紧，奖金也丰厚。更重要的是，这是苏早团队在季度会后，向全公司证明“健康工作模式也能打硬仗”的标杆项目。
现在，项目刚启动一周，就亮起了红灯。
“48小时，”苏早重复这个数字，“这意味着什么？”
“意味着……”吴皓深吸一口气，“如果今天之内不能解决数据问题，明天开始建模阶段就要延期。整个项目交付时间至少推迟三天。而客户给的窗口期……只有一周缓冲。”
三天。
在金融行业，三天可以发生太多事情。市场行情可能逆转，客户策略可能调整，竞争对手可能抢先。
更重要的是——这会成为王主管那帮人手里最锋利的刀。
“健康工作模式？连项目进度都保证不了，还谈什么健康？”
苏早几乎能想象出那些人会说些什么。
她走到白板前，拿起笔。
“所有人，五分钟后来会议室。”她的声音依旧平稳，但每个字都像钉子，“吴皓，带上所有相关数据。林薇，准备会议纪要模板。”
“是。”
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五分钟后，小会议室里坐满了人。
气氛压抑。没有人说话，只有空调出风口细微的气流声。阳光从百叶窗缝隙里切进来，在会议桌上投下一道道明暗相间的条纹。
苏早站在白板前，手里拿着马克笔，目光扫过在座的每一个人。
“星火项目出问题了。”她开门见山，“数据接口变动，我们落后48小时。现在不是追责的时候，是解决问题的时候。”
她转身，在白板上写下三个问题：
1. 数据问题到底多严重？（需要具体到每个字段）
2. 重写清洗脚本需要多长时间？（按小时估算）
3. 我们有什么备选方案？（如果今天解决不了）
“吴皓，”她看向技术负责人，“你先说。”
吴皓调出数据表：“七个变动字段，三个是关键特征。影响最大的是用户风险偏好评分字段，这个字段是我们的核心模型输入。新接口把这个字段拆成了三个子字段，逻辑关系需要重新解析。”
“重写脚本要多久？”
“如果全力投入……”吴皓看了一眼负责数据清洗的小陈，“至少八个小时。但前提是我们要先理解清楚新字段的业务含义，这需要产
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