逐一分析了万科公司的房地产、股权投资、工业、贸易和文化经营五大产业状况。
对万科公司经营和管理中存在的问题，如业务透明度不足、参股申华公司无实效、房地产经营业绩欠佳和股权投资利润不稳定等进行分析，点明万科公司的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重心，已经不能适应现代市场的竞争。
倡议书中最后提出对万科公司的业务结构和管理层进行重组，包括收缩贸易、商业和工业经营，将安华公司和股权投资公司独立出来，全力发展和充实房地产业务。
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