停留在简单的罗列现象上。
他尝试着将零散的问题提升到规律性层面。
他写道：
“从信访反映和媒体报道看，民营企业面临的困难，表面上是融资难审批繁检查多，实质上是准入难信任难预期难。”
“市场的门看似开了，实则还有一道玻璃门——看得见，进不去。”
“政策的门看似转了，实则还有一道旋转门——转一圈，又回到原点。”
他进一步提出了三条建议：
第一，探索建立“民营企业投诉维权直通车制度”，让企业家的声音能够直达决策层。
第二，定期组织民营企业家与相关部门面对面座谈，打破信息壁垒，重塑政商互信。
第三，对涉及民营经济的重大政策进行事前评估和事后效应分析，避免政策“翻烧饼”。
这些建议。
在2002年的语境下，颇具前瞻性。
甚至可以说，有些超前。
楚风云写完最后一个字，靠在椅背上，长长地吐出一口气。
他知道，这份材料，或许会让一些人皱眉。
但也一定会让另一些人眼前一亮。
第二天上午。
杨明开始汇总各人提交的材料。
当他翻开楚风云那份报告时，眉头微微一挑。
然后，他放慢了翻阅的速度。
目光逐字逐句地扫过去。
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