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罗琴则介绍了品牌宣传的规划和近期活动。
周斌同样仔细聆听，并对财务数据的细节、招聘岗位的合理性、技术项目的优先级、宣传投入的投资回报率等提出了询问。
会议持续了将近两个小时。
周斌面前的本子已经记满了密密麻麻的笔记。
最后，陈强看向周斌：“周总，听了大家的汇报，有什么初步的想法？”
周斌合上笔记本，目光扫过全场，语气清晰：
“感谢各位的介绍。我对桃源集团的业务复杂性和活力有了直观的认识。”
“大家在前期的开拓和发展中，取得了非常了不起的成绩。”
他先肯定了大家的成绩，然后话锋微转：“同时，我也看到了一些亟待规范和提升的地方。”
“主要体现在：一是各业务板块快速发展，集团层面的统筹协调滞后。”
“二是财务核算和预算管理需要进一步精细化。”
“三是人才结构需要优化，尤其是中高层管理能力和专业技术人员储备。”
“四是信息流转效率有待提高，各部门间的协同还可以更顺畅。”
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