“第一,信息核实与预案。”
“我会立刻通过我的渠道,尽可能核实这位领导下来的具体时间以及真实的意图层次。”
“是走过场施压,还是志在必得?”
“第二,技术价值的凸显与‘不可替代性’的塑造。”
“你立刻组织一份材料,详细阐述桃源集团核心技术的独特性、复杂性和目前的研发状态。”
“要强调这些技术很多还处于实验室阶段,尚未成熟固化。”
“存在极高的转化风险和适应性门槛,并非简单的‘拿来就能用’。”
“将其形容为需要长期投入和特殊环境支持的‘精密生态系统’,而非可以轻易剥离的‘工业图纸’。”
“第三,合资的‘替代方案’。”
“我们可以提前准备一套应对说辞,甚至是一份看起来很有诚意,但实则核心条款对我们极为有利的‘合作框架草案’。”
“比如,可以同意成立‘联合实验室’或‘技术交流中心’,而非直接合资公司。”
“可以承诺共享‘部分非核心、阶段性研究成果’,而非全部技术底牌。”
“可以强调技术转化需要时间,设置漫长的‘验证期’和‘适应期’。”
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