汇报了几个省级重点项目的推进情况，提到其中一个新能源材料项目在能评环节遇到了些阻力，周边村民对环保有疑虑。信访局的张副局长则汇报了近期的信访热点，主要集中在个别房地产项目延期交房和部分改制企业职工社保遗留问题上。
每个人发言时，唐建科都专注倾听，记录要点。他没有轻易打断，也没有急于下结论。等大家都说完，他合上笔记本，总结道：“各位汇报的情况我都记下了。总的来说，各项工作在推进，但也都遇到了不同程度的困难。这很正常，我们的工作就是解决困难。”
他停顿了一下，目光变得锐利：“针对大家提出的问题，我提几点原则性意见：第一，对于政策落实中的共性问题，比如资金整合、规划衔接，由牵头部门（农业农村局、发改委）牵头，在本周内研究提出可操作的细化方案，报给我。第二，对于具体项目的个性问题，比如能评受阻、信访积案，相关责任单位要成立专班，主动下沉，摸清症结，依法依规提出解决方案，需要我协调的，随时可以报情况。第三，所有工作都要压实责任，明确时限。下次调度会，我们要听的就是解决问题的进展，而不是重复问题本身。”
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