主义若干意见》：“从本月开始，试点考核将进行重大调整。降低‘覆盖率’‘推广量’等硬指标权重，增加‘群众满意度’‘问题解决率’‘基层创新数’等软指标权重。考核组必须随机走访农户，听取真实意见。”
会场里响起议论声。
“这……这怎么操作？”有人质疑，“群众满意度怎么量化？基层创新怎么统计？”
“群众满意度，就是随机走访群众，问他们三个问题：你知道试点工作吗？你参与了什么？你觉得有好处吗？”林枫回答，“基层创新，就是群众提出的‘土办法’‘小革新’，无论大小，只要管用，都算。”
“那如果群众说不满意呢？”永丰县的王志远终于开口，声音干涩。
“那就找出不满意的原因，改进工作。”林枫看着他，“王局长，群众不满意不可怕，可怕的是我们不知道群众不满意，或者知道了却假装不知道。”
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王志远沉默了。
“还有，”林枫继续说，“省厅将建立‘黑名单’制度。对弄虚作假的试点单位，第一次黄牌警告，第二次红牌取消资格，全省通报。”
这话一出，会场气氛更加凝重。
“林工，这是不是太严厉了？”一个老资格的重点试点负责人说，“基层工作不容易，要给改正的机会。”
“给机会，但不是无限制的机会。”王处长接过话头，“改革不是请客吃饭，不能你好我好大家好。试点工作如果走了样，失去的不是几个点的资金，而是群众对改革的信任。这个损失，我们承担不起。”
他站起身，走到会场中央：“各位，我知道大家有压力，有难处。上面要成绩，群众要实惠，中间还要协调各种关系。但正因为难，才需要试点——试的就是怎么在困难中走出新路。”
“怀山县的谭局长，”王处长点名，“你们的老农顾问团，开始也有争议吧？有人说老农不懂科学，有人说这是走形式。你们怎么坚持下来的？”
谭局长站起来，有些局促：“其实……也没什么坚持。就是觉得老农种了一辈子地，他们最懂地。我们技术员书本知识多，但实践经验少。两者结合，才能找到真正适合的路子。”
“效果呢？”
“效果……说不上立竿见影。”谭局长实话实说，“但有几个变化是看得见的：老农们愿意说话了，敢提意见了；技术员们放下架子了，开始向老农学习了；群众看到老农的意见被采纳，也开始愿意参与进来了。”
“青峰县的马局长，”王处长转向马德昌，“你们的分段承包，开始也有阻力吧？”
马德昌站起来：“阻力很大。有的干部担心承包到户会乱，有的群众担心增加负担。但我们算了一笔账——过去渠槽坏了，等集体修，一等就是十天半个月，庄稼早旱死了。现在各户承包，小问题自己就解决了，大问题及时上报。群众算清这笔账，就支持了。”
“永丰县的王局长，”王处长的语气严肃起来，“你们的‘亮点工程’，群众支持吗？”
王志远缓缓站起来，嘴唇动了动，最终只说了一句：“我……我回去整改。”
“整改是必须的。”王处长说，“但更重要的，是思想的转变。试点工作不是为了给上面看，是为了给群众用。这个道理，希望各位真正想明白。”
上午的会议在凝重的气氛中结束。午饭时间，食堂里各试点单位的人自发聚成小圈，低声讨论着。林枫打好饭，本想找个安静角落，却被谭局长和马德昌叫住了。
“林工，坐这儿。”谭局长挪出位置，“上午您讲的那些，说到我心坎里了。我们怀山最近也有压力，县里催着要‘出经验’。我都快顶不住了。”
“是啊，”马德昌压低声音，“青峰也是。地区领导来看了一次，说我们‘分段承包’好是好，但不够‘亮眼’，建议我们搞个‘渠槽管护标准化示范区’，把所有渠槽重新刷一遍漆，
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