1945年7月中旬，上海军统办事处的晨光透过百叶窗，在地面投下斑驳的光影。
陈默站在办公桌前，指尖划过一张手绘的路线图——上面用红笔标注着“办事处→兵工厂→同福商行→宿舍”的固定路线，每个地点的停留时间精确到分钟。
这是他针对戴笠的怀疑，制定的“坦荡应对”策略核心：用规律到刻板的行程，消除所有“可疑”的空间。
戴笠虽未抓到他通共的实据，却派了更多暗哨监视，连他去厕所的时间都有人记录。
陈默清楚，越是这种时候，越不能慌——戴笠要的是“破绽”，只要他行得正、坐得端，用绝对的“坦荡”面对监视，反而能让怀疑无疾而终。
“陈组长，这是今天的日军资产接收清单，苏晴小姐已经核对签字了。”
秘书将一份文件递过来，上面不仅有苏晴的签名，还有详细的交接记录，甚至附了日军代表的签字确认。
陈默接过文件，仔细翻阅。这是他应对策略的第二环：
所有情报传递，都通过公开的文书流程。以往他与苏晴通过密写、死信箱传递情报，如今为避嫌，改为将核心信息藏在“接收清单的备注栏”“物资损耗的数字编码”里——比如“步枪损耗3支”实际代表“日军残余3个据点”，“机床故障2台”对应“2号仓库有隐藏武器”，这种公开文书里的暗语，既符合工作逻辑，又能避开暗哨的监视。
“把这份清单送到戴局长办公室，顺便附上我今天的行程安排。”
陈默将文件递给秘书，又递过去一张写满行程的纸：“辰时半到兵工厂巡查，午时在商行与苏晴核对弹药清单，未时回办事处整理报告，酉时准时回宿舍，中途不绕道、不接见任何私人访客。”
这是他的第三招：主动提交“个人行程报告”。
每天早上，他都会将当天的行程提前报备，晚上再提交“行程执行总结”，详细到“与日军代表谈话时长20分钟”“喝了3杯茶”，用这种近乎“自曝”的坦荡，让戴笠找不到任何“隐藏行踪”的借口。
果然，当天下午，戴笠的秘书就传来消息：“戴局长看了您的行程报告，说您做事严谨，让您继续保持。”陈默心中微定，却不敢放松——戴笠的信任从来都是暂时的，只有持续的“无异常”，才能真正化解怀疑。
接下来的日子，陈默严格按路线图行动。
每天早上七点半，他准时走出宿舍，身后跟着两个穿灰色长衫的暗哨；到了兵工厂，他会主动让暗哨跟着一起巡查，甚至故意大声与日军代表讨论接收细节，让暗哨听得一清二楚；中午去同福商行，他与苏晴只谈工作，所有对话都围绕“物资数量”“交接时间”，绝无半句私语，临走前还会让苏晴在行程总结上签字确认“谈话内容仅限工作”。
有一次，上海地下党急需“日军残余势力在苏南的部署情报”，陈默没有私下联系，而是在当天的“兵工厂设备损耗报告”里，用数字暗语写下“铣床损耗5台，车床损耗3台”——对应“苏南5个据点，300名日军残余”，再通过正常的文书流程，让苏晴在核对报告时获取情报。
苏晴收到后，同样在“物资补充申请”里用暗语回复“申请铣床5台，车床3台”，表示“情报已收到，需进一步确认”。
这种“公开文书传暗语”的方式，虽然繁琐，却极其安全。
戴笠派来的暗哨每天盯着陈默，看到的都是“按部就班工作、主动报备行程、与苏晴仅谈公事”的画面，提交的监视报告全是“无异常”，久而久之，连暗哨都觉得“陈主任确实没问题，是局长多心了”。
可戴笠依旧没完全放心。
他亲自从重庆飞到上海，名义上是“视察接收工作”，实则是想亲自观察陈默的反应。
见面当天，戴笠直接将陈默带到上海兵工厂的仓库，指着堆积如山的武器，突然问：“要是中共来抢这些武器，你会怎么办？”
陈默没有丝毫犹豫，立刻回答：“派
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