边的铃铛（90%的资源）：
我留了16个人，专门接最枯燥、最无聊、但最稳定的企业宣传片和会议拍摄。
这些活儿没什么技术含量，也没什么创意，但是给钱快，现金流稳。
我对这组人的要求是：不许创新，只要稳。
这保证了我们公司绝对不会倒闭，房租永远交得起。
右边的铃铛（10%的资源）：
我挑了4个最疯、最怪、最有才华的年轻人。
我给了他们一笔预算，对他们说：
“你们去拍短视频，去玩艺术，去搞那些大概率会失败、但万一火了就很牛X的东西。”
“亏了算我的，赚了大家分。”
结果呢？
那一年，左边的团队给我们赚了300万辛苦钱，让我们活得很滋润。
右边的团队，前10个月都在烧钱，拍了一堆垃圾。
但在第11个月，他们拍出了一个关于“都市夜归人”的爆款短视频，全网播放量1.5亿。
就这一个视频，给我们带来了2000万的品牌广告，还有两轮融资机会。
拿本本给我记：用90%的确定性去活命，用10%的不确定性去改命。
很多人有洁癖，不允许自己犯错。
这叫无菌环境综合症。
在无菌室里长大的孩子，出门吹个风就会感冒死掉。
反脆弱的核心心法是：主动去犯小错。
因为小错是信息。
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