二：把任务当成“实弹演习”
很多任务很恶心，很难搞。
普通人会抱怨：“为什么又是我？烦死了。”
S 级玩家会想：这是一个免费的靶场。
让你去处理一个暴怒的客户？太好了，如果是我自己的生意，我得花钱买教训，现在公司出钱让我练“危机公关”，搞砸了公司买单，搞好了经验归我。
让你去写一个没人看的报告？太好了，趁机练习“数据可视化”和“结构化表达”，这是通用的底层技能。
不要带情绪做事情，把它当成通关脚本。这一关过了，你的经验条就涨了。你不跟怪兽恋战，你只是踩着它的尸体往上爬。
第三：吸干你的同事和老板。
这是最残忍、也最有效的一条。
在一个公司里，一定有人比你强。
那个让你讨厌的马屁精，他的向上管理话术是什么？记下来，学会它。
那个压榨你的老板，他对商业架构的理解是什么？偷听他打电话，看他的决策逻辑。
那个不说话的技术大牛，他的代码规范是什么？复制下来。
开会的时候别只想着玩手机。
你要像一只盘旋的秃鹫，盯着每一个人。
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