来。越大的决策，越应该慢。
别冲动。别为了那点情绪就裸辞。
别为了那点虚荣就买车。别因为寂寞就结婚。
你要通过更慢的决策，来确保你的决策质量。
你要用最清醒的脑子，去下最重的注。
第二：修大脑。
你问我：大哥，我知道决策重要，但我笨啊，我看不准啊。
我怎么才能提高决策质量？
聪明不是天生的，聪明是练出来的。
这里我给你之前留的那个悬念，也就是一直没讲的思维模型。
第一:多元思维模型
你听过那句话没？手里拿着锤子，看什么都像钉子。
这就是大多数人的死穴。他们只有一种思维模式。
做销售的，觉得世界全是买卖。做技术的，觉得世界全是代码。
做行政的，觉得世界全是流程。这种人，走不远。因为世界是复杂的，是立体的。
你用一把钥匙，开不了所有的锁。
你要建立多元思维模型。你要把人作为一个整体去研究。
你要去研究信任是怎么构建的，那是心理学。
你要去研究情绪是怎么传递的，那是传播学。
你要去研究战略是怎么制定的，那是管理学。
你要去研究钱是怎么流动的，那是经济学。
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