翻阅协议附件中一份关于“共同研发设备与特殊材料费用分摊原则”的附录时，一个不起眼的条款引起了他的注意。条款原文是：“对于为双方确认的特定联合研发验证项目所采购的、单位价值超过人民币50万元、或总价超过200万元的专用设备或特殊材料，其费用不计入日常研发费用分摊，而应单独设立‘专项资产’科目进行核算与管理，资产所有权及处置收益遵循本协议第X条关于知识产权与资产归属的约定。”
这个条款本身并无不妥，是为了清晰界定高价值专项资产的权属。但汪楠的目光落在了那个数字上——“单位价值超过人民币50万元”。他记得，林悦发来的那份合金垫片的报价单，总金额是万元，恰好低于50万的门槛。
是巧合吗？还是……刻意为之？
一个大胆的猜测在他脑中成形。他立刻联系林悦，装作不经意地问：“林悦，这次垫片的采购，是‘新锐材料’那边提的具体型号和供应商吧？他们之前有没有提过，需要将采购金额控制在某个特定数值以下？比如……50万以内？”
林悦在电话那头愣了一下，随即回忆道：“你这么一说……好像还真有！负责这个实验的工程师跟我提过一嘴，说刘总交代，尽量把单次采购的金额压一压，别搞得‘太显眼’，免得总部财务那边又找麻烦。我当时还以为就是普通的控制成本，没多想……难道，这和那个50万的条款有关？”
“可能有关。”汪楠的声音平静，但心跳微微加速，“林悦，你方便帮我查一下，从‘星火’项目启动到现在，‘新锐材料’那边通过类似‘技术服务费’、‘材料代采’等名义，向叶氏申请支付的、单笔金额在40万到50万之间（特别是无限接近50万但不超过）的费用，大概有多少笔？总金额大概多少？不用太精确，有个大概印象就行。”
“这个……我得去系统里筛一下，需要点时间。”林悦有些迟疑，“汪助，你怀疑……？”
“只是做个验证，看看是不是一种模式。”汪楠语气轻松，打消她的顾虑，“也许是我们多心了，但搞清楚王总那边卡点的规律，对我们后续推进项目也有帮助。”
“好，我下班前发你。”林悦答应下来。
几个小时后，林悦发来了一份简单的统计列表，附言：“吓了一跳。还真有不少！从项目启动到现在，类似这样单笔金额在45万到万之间的采购申请，有十一笔之多，涉及不同种类的特殊材料、小型定制设备、还有几笔外协测试费。总金额加起来……有五百多万了。而且，这些申请几乎都被王总那边以各种理由（流程、比价、费用性质等）卡过，但最终大部分都批了，只是拖了时间。”
五百多万！十一笔！单笔均控制在50万以下！
汪楠盯着这个数字，一股寒意顺着脊椎缓缓爬升。这绝不是巧合，而是一种精心设计的、系统性的财务操作模式！其目的，似乎就是为了规避那个“单位价值超过50万元需计入‘专项资产’”的条款！
为什么？“新锐材料”或者说刘文瀚团队，为什么要这么做？将高价值采购拆分成低于50万的单笔支出，在财务处理上有何好处？
他立刻调出叶氏与“新锐材料”的服务协议，重新审视相关条款。将高价值资产计入“专项资产”科目，意味着该资产需要单
温馨提示：亲爱的读者，为了避免丢失和转马，请勿依赖搜索访问，建议你收藏【BB书屋网】 m.bbwwljj.com。我们将持续为您更新！
请勿开启浏览器阅读模式，可能将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。