”。
“第二条，”陈浩南继续，“根据评估结果，启动不同的应对预案。”
【2. 应对预案启动：】
【2.1 针对A类目标：严禁任何物理接触。应立刻道歉，赔偿，并主动提供增值服务（如免费泊车、赠送果盘），力求将潜在的冲突，转化为一次‘客户关系拓展’的机会。事后需提交详细报告，评估该目标的潜在策反价值。】
【2.2 针对b类目标：授权进行‘可控性暴力’。行动前，需用手机录下对方率先动手的证据。行动时，打击部位严格限定于‘非永久性伤害区域’，以降低法律风险与医疗成本。行动目标是‘驱离’而非‘歼灭’。】
【2.3 针对c类目标：启动‘非暴力威慑’程序。通过集结人数、展示纹身、使用专业术语等方式，制造心理压迫，迫使其主动退让。核心原则：用最低成本，达到最大化的心理震慑效果。】
写到这里，陈浩南停了下来，看向马军。“你觉得，还有什么要补充的？”
马军看着屏幕上那份堪称变态的“打架指南”，他感觉自己不是在坐牢，是在读一个工商管理和犯罪心理学的，双博士学位。
“补充一条。”马军的声音有些沙哑，他伸出手，在屏幕上加上了第四条。
【3. 事后复盘与KpI考核：】
【每次冲突事件结束后，负责人需在一小时内，通过内部系统提交‘冲突事件报告’。报告需包含：事件起因、我方成本（人力、财力、时间）、对方损失、最终收益（商业价值、威慑力提升等）。系统将根据报告，自动生成该次行动的RoI（投资回报率），并计入负责人当月KpI。】
写完，两人对视了一眼。
他们从对方的眼睛里，都看到了一种混杂着荒谬、疯狂，以及一丝丝……兴奋的光芒。
那是一种智力上的，属于创造者的兴奋。
他们联手，把街头最混乱，最不可名状的暴力，变成了一门可以量化，可以管理，甚至可以优化的，高效的生意。
“提交。”陈浩南说。
马军按下了那个代表“完成”的按钮。
屏幕上，那份草案瞬间消失。三秒后，屏幕中央弹出一个简洁的提示框。
【Sop草案已接收。模型优化中……】
【“社会动力学实验室”贡献度+10。】
【解锁新功能：“沙盘推演”。】
提示框的下方，出现了一个新的按钮。马军点了下去。
眼前的港岛地图，瞬间变成了三维立体模型。而昨晚发生冲突的那个“红番心卡拉oK”门口，出现了十几个代表着双方人马的，红色和蓝色的小光点。
“根据您刚才提交的Sop，”那个熟悉的合成音响起，“系统已生成优化后的冲突模型。是否开始进行‘沙盘推演’？”
陈浩南和马军还没来得及回答，推演已经开始了。
他们看到代表傻强的那个蓝色光点，在与对方发生口角后，没有立刻动手。他头顶上冒出一个小小的进度条，上面写着“价值评估中……”。
三秒后，评估完成。对方被判定为“b类目标”。
傻强的光点，立刻向后退了两步，同时，他身后的几个蓝色光点，呈一个半圆形的阵型散开，堵住了对方的退路。这是“非暴力威慑”程序启动。
对方的红色光点显然被这个阵势激怒了，率先冲了上来。
就在这时，其中一个蓝色光点，举起了一个代表“手机录像”的图标。
战斗瞬间爆发。但蓝色光点的攻击，精准而高效。他们的目标，全都集中在对方的四肢和肩部。不到三十秒，所有红色光点都倒在了地上，头顶冒出“失去行动能力”的字样。
而蓝色光点，毫发无伤。
推演结束。屏幕上弹出一份新的战报。
【推演结果：我方0人受伤，对方3人失去行动能力。行动耗时28秒。RoI：
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