嬴政一声“准”字出口，凌哲立刻进入“霸道总裁”模式。东胡这块刚打下来的地盘，在他眼里已经不是传统意义上的疆土，而是“大秦集团有限公司”刚刚完成并购的“东胡分公司”！必须立刻进行“资产重组”和“业务整合”，争取早日“上市”（向陛下汇报业绩）！
他雷厉风行，拉着还没完全从“地图开疆”震撼中回过神来的蒙恬和李斯，成立了“东胡地区临时管理委员会”，自任“执行董事”，蒙恬任“安全顾问”，李斯任“风控总监”（主要工作是防止凌哲玩脱）。
第一把火：企业文化灌输。
凌哲调拨了五百车“丝滑”厕纸和两百车“自热沸腾锅”，作为“员工福利”发放给所有东胡“新同事”。要求很简单：立刻抛弃粗糙的树叶和石头，全面拥抱“丝滑”体验；立刻放弃生冷肉食，感受“沸腾”热情！
他还组织了“企业文化宣讲团”，由能说会道的秦吏和归顺的东胡贵族组成，深入各个部落，宣讲《大秦集团员工手册（东胡分册）》，核心思想就两点：
跟着集团走，厕纸火锅全都有！
努力修路做贡献，五点下班不是梦！
一开始东胡人还扭扭捏捏，觉得用厕纸太奢侈，吃沸腾锅太麻烦。直到几个德高望重的老族长在体验了“丝滑”厕纸和香辣沸腾锅后，老泪纵横地表示“这辈子白活了”，并主动成为“企业文化推广大使”，风气才迅速扭转。
第二把火：组织结构调整。
凌哲将东胡青壮直接整编为“大秦道路建设集团·东胡建设兵团”，由蒙恬派去的秦军教官进行“标准化”施工培训，立刻投入丝绸之路高速路（东胡段）的修建。实行“计件工资+绩效奖金”制度，干得多、干得好的，奖励“丝滑”厕纸和“沸腾锅”，表现突出的，甚至能获得“金刚不倒丸”稀释液的购买资格（限量供应）！
这一招效果显着，东胡汉子们为了那点厕纸和虚无缥缈的“神药”，卷得比秦人还狠，修路进度一日千里。
第三把火：商业模式创新。
凌哲看中了东胡草原的畜牧业基础，成立了“大秦牧业有限公司（东胡牧场）”，引进冒顿那边的“卷毛羊”品种和“科学养殖KpI”（比如羊羔成活率、产毛量），生产优质羊毛和肉食。产品一部分供应修路兵团，一部分通过“龙门镖局”销往内地，甚至计划出口西域。
他还把之前那座“爱情丘”（厕纸山）遗址，打造成了“大秦-东胡友好纪念公园”，立了块碑，刻上冒顿“冲冠一怒为红颜”的故事（美化版），吸引匈奴和秦地商人前来打卡消费，带动当地“服务业”发展。
效果是立竿见影的。
短短数月，东胡之地画风突变：
原本骑马射雕的汉子，现在戴着安全帽，喊着号子，热火朝天地夯路基。
部落里飘的不再是单纯的牛羊膻味，还混合着“沸腾锅”的麻辣香气。
人们见面打招呼从“吃了没”变成“今天你‘丝滑’了吗？”。
甚至出现了东胡妇女用羊毛编织“丝滑”厕纸保护套的“再加工产业”！
李斯看着东胡送来的、用标准秦篆书写的月度汇报《东胡分公司经营状况及KpI完成情况简报》，里面详细列明了修路里程、厕纸消耗量、沸腾锅销售额、牧场产出等数据，感觉自己的世界观再次被刷新。这……这治理方式，虽然离经叛道，但好像……效率奇高？而且叛乱风险似乎大大降低了？毕竟，谁会和厕纸、火锅过不去呢？
蒙恬则负责“分公司”的“安全生产”，他按照凌哲的建议，在东胡边境也设立了几个“共享烽火台”和“快速反应驴友团”，不过这次循环播放的录音换成了冒顿和乌苏拉女王的“联合声明”：“此乃大秦与匈奴共同‘赋能’区，闲人勿扰，违者后果自负！”
这一套组合拳下来，东胡地区以惊人的速度“秦化”，并且开始产生经济效益（主要是修路和畜牧业）和文化影响力（厕纸和火锅）。
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