前在天庭学‘资源均衡’，只是记理论，现在才明白，我们制定的规则，直接关系到这些仙子的生计。” 李云霄深受触动，实习期间主动帮小翠优化开采流程，还为底层仙子申请了更多互助基金贷款。实习结束时，他提交的《灵脉资源分配优化方案》，后来被仙境采纳，让底层仙子的开采收益再提升 15%。
凡间西南云雾山村的年轻小伙张强（曾跟着仙界志愿者学过符纸制作），则被选送到天庭财富管理学院实习，负责协助结算中心处理 “仙凡贸易订单”。起初，他对 “三界账户转账” 一窍不通，甚至因误操作差点弄错一笔灵脉作物订单。好在带他的仙官耐心指导，从账户操作到订单审核，一步步教他熟悉流程。“以前觉得天庭的规则很复杂，现在才知道，这些规则都是为了让贸易更顺畅。” 张强将凡间百姓的需求融入工作，提出 “简化偏远地区订单审核流程” 的建议 —— 对首次参与仙凡贸易的村民，提供 “一对一指导”，避免因操作失误耽误交易。这个建议很快被采纳，让凡间偏远地区的订单处理效率提升了 20%。
西王母仙境的仙子林溪，被派往东海龙宫实习。她的任务是协助处理 “宝石与海产品交换” 的订单。起初，她因不熟悉海产品保鲜周期，导致一批交换的海带变质，引发龙宫商户不满。“那时候我才知道，跨仙界贸易不仅要懂自己的资源，还要懂对方的商品特性。” 林溪吸取教训，跟着龙宫商户学习海产品储存技巧，还提出 “按保鲜周期划分交货优先级” 的方案，确保易变质的海产品优先运输。实习结束时，她促成的 “宝石换海产品” 订单量，比上月增长了 30%。
这种 “沉浸式” 交流，让年轻人才们跳出了 “自己的势力” 看问题。他们带回的不仅是技能，更是对 “三界共荣” 的深刻理解 —— 天庭的规则需要考虑凡间的民生，仙境的资源分配要兼顾龙宫的需求，龙宫的贸易策略也需贴合仙境与天庭的实际。
三、建立 “人才考核机制”，筛选合格守护者
“培养人才不是目的，选出能真正担起使命的守护者才是。” 小钱深知，宽松的考核只会让人才培养流于形式。为此，他制定了以 “实绩” 为核心的 “人才考核机制”，三大核心指标直接关联 “三界共荣” 的目标：
一是 “资源均衡贡献度”：考核学员是否能推动资源向弱势群体倾斜。天庭学员李云霄因优化灵脉分配方案，让底层仙子收益提升，此项得分满分；而一位仙境学员因在实习中 “优先满足上仙的灵脉需求”，忽视普通仙子，此项直接不及格。
二是 “民生帮扶成效”：看学员是否能切实改善底层生灵的生活。凡间学员张强因简化订单流程，帮助家乡村民多卖出 500 斤灵脉玉米，民生帮扶得分位列前茅；有位龙宫学员虽精通汇率计算，却未帮助过普通水族解决贸易难题，此项得分偏低。
三是 “风险防控成果”：考察学员识别与应对风险的能力。东海龙宫的一位学员，在实习期间发现一笔 “大额珍珠币转账” 存在异常，及时上报监管系统，避免了一起洗钱案件，此项得分满分；而一位天庭学员因未察觉虚假充值链接，导致模拟账户 “被盗”，此项得分不及格。
考核并非 “一考定终身”，对不及格的学员，学院会安排 “补考实习”，让他们跟着资深管理者重新学习；对考核优秀者，则颁发 “三界财富管理资格证”，允许其进入核心岗位。
四、首批人才上岗，使命薪火相传
三个月的培养与考核结束后，首批 300 名学员中，280 人成功通过考核，获得上岗资格。他们中的大部分人，被分配到三界统一结算中心、财富纠纷调解委员会、仙凡民生服务站等核心岗位，成为小钱的 “左膀右臂”。
在统一结算中心，李云霄负责 “灵脉宝石与珍珠币兑换” 窗口。他结合在仙境的实习经历，提出 “为底层仙子开通兑换绿色通道”，避免她们因排队耽误开
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