间曾有一家药材商垄断了名贵药材销售，短期内利润暴涨，但随后因抬高价格，百姓购买力下降，药材销量骤减，最终企业濒临破产，还引发了药材市场的动荡。
“仙法商品与名贵药材类似，属于非必需品，价格弹性大。” 小钱解释道，“若联盟垄断销售，按您说的利润增长 50% 计算，仙法商品价格至少要上涨 30%。可根据我们的调查，凡间百姓对仙法商品的购买力，在价格上涨 20% 时就会下降 40%。到时候，联盟的销量会大幅减少，利润不仅不会增长，反而可能下降 20%，甚至影响联盟的口碑。”
他又指着报告中的另一组数据：“更重要的是，天庭中小仙商提供的仙法商品，占凡间仙法商品品类的 60%，其中不乏‘清邪草香囊’‘灵脉修复符’等百姓需求量大的商品。若联盟垄断后排除这些商品，百姓会转而寻求其他替代品，联盟的市场份额反而会被稀释。”
周老板和联盟成员们沉默了，他们低头看着报告中的数据，脸上的强硬渐渐褪去，露出犹豫的神情。有位成员忍不住问道：“那您说，我们该怎么办？联盟确实想扩大规模，可又不想违反公平规则。”
二、提出合作方案：互利共赢破局
看到联盟态度松动，小钱趁热打铁，提出了早已准备好的 “联盟与天庭中小仙商合作方案”：“其实，联盟想扩大规模，不一定非要垄断，和天庭中小仙商合作，反而能实现互利共赢。”
他详细介绍了方案内容：由江南商业联盟提供凡间的销售渠道，包括联盟旗下的 500 家门店、线上销售平台，以及物流配送网络；天庭中小仙商则提供优质仙法商品，涵盖法器、丹药、灵草制品等多个品类，且商品需经过天庭贸易司的质量检测，确保品质；双方按利润 55 分成，联盟负责商品的定价、销售和售后，中小仙商负责商品的生产和供应，贸易司则作为第三方，监督合作过程中的公平性，避免出现压价、拖欠货款等问题。
“这个方案对联盟有三大好处。” 小钱一一列举，“第一，联盟不用承担商品生产的成本和风险，只需利用现有渠道销售，就能获得 50% 的利润，利润率比自己生产销售还高 10%；第二，联盟能快速丰富仙法商品品类，从目前的 40 种增加到 100 种以上，满足不同百姓的需求，扩大市场份额；第三，通过与天庭中小仙商合作，联盟能巩固在仙凡贸易中的地位，还能借助天庭的品牌效应，提升联盟的知名度。”
对于天庭中小仙商，方案同样有利：“中小仙商不用再花费时间和成本开拓凡间渠道，就能进入联盟的 500 家门店，市场覆盖范围从之前的 10 个城市，扩大到 30 个城市；而且 55 的利润分成，比中小仙商自己在凡间销售的利润率还高 5%，能有效提升他们的收入。”
为了让方案更具说服力，小钱还举了一个具体的例子：“比如天庭的‘灵草仙’王仙，他之前在凡间只有 5 家合作店铺，每月销量 100 件灵草香囊，利润 500 银元；若与联盟合作，进入联盟的 500 家门店，按保守估计，每月销量能达到 1000 件，利润
银元，分成后王仙能拿到 5000 银元，联盟也能拿到 5000 银元，双方都能大幅获利。”
周老板和联盟成员们听得频频点头，脸上的犹豫渐渐变成了认可。有位成员问道：“那合作过程中，要是出现商品质量问题，或者利润分配纠纷，该怎么解决？”
“这个问题我们已经考虑到了。” 小钱笑着说，“贸易司会成立专门的‘仙凡合作监督小组’，负责审核中小仙商的商品质量，处理合作中的纠纷；利润分配会通过‘仙凡通用信用凭证’系统实时结算，每笔交易都有记录，确保透明公正。”
三、达成共识，风险化解
经过一整天的讨论，江南商业联盟的成员们终于达成共识 —— 撤销向凡间官府的施压，接受与天庭中小仙商的合作方案。周老
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