项目的第一项任务是：为一个假想的“资源有限、环境恶劣”的殖民地设计生存和发展方案。
纯逻辑节点在接收到任务后，用时零点三秒就提交了方案：
基于数学模型计算最优资源分配，建立严格的等级制度和任务分配系统，淘汰低效率个体以保证整体生存率。方案冷酷但高效。
昊天城记忆库的方案来得稍慢一些，但更加详细和系统化：
建立闭环生态系统，开发极端环境适应技术，通过基因改造优化殖民者生理结构。方案体现了昊天文明晚期的技术自信和改造自然的倾向。
林默小组的方案花了整整两天。
他们首先进行了多次头脑风暴，考虑了技术可行性、社会接受度、伦理问题、心理需求等多个维度。
最终方案是一个分阶段实施的计划：前期以保证基本生存为主，中期逐步改善环境，后期追求可持续发展。方案特意保留了调整空间，强调灵活应对未知变化。
三个方案提交后，网络开始了分析。
分析报告在五天后发布。
报告肯定了纯逻辑节点方案的“效率最优”，但指出其“社会可行性低，可能导致内部冲突”。
对昊天城记忆库方案的评价是“技术完备度高，但缺乏对个体需求和心理因素的考虑，长期可能导致社会僵化”。
对林默小组方案的评价最有趣：“效率非最优，但冗余度高，容错性强。多元考量虽增加复杂性，但可能更适合应对不可预见的长期挑战。”
报告最后总结：“初步验证了思维多样性在解决复杂问题时的价值。
单一思维模式可能在某一方面达到最优，但综合适应性较差。”
这个结果让林默小组感到鼓舞。
网络开始真正理解“多样性”不是缺陷，而是优势。
项目继续进行。后续任务涉及科学技术难题、伦理困境、艺术创作、甚至哲学思辨。
每种思维模式在不同任务中表现出不同的优势和局限。
纯逻辑节点在数学和工程问题上无懈可击，但在涉及情感和价值观的问题上屡屡碰壁。
昊天城记忆库展现了惊人的知识储备和技术想象力，但常常陷入“过度优化”的陷阱，忽略了简单而有效的解决方案。
林默小组则表现出了最强的适应性和创造性，能在不同任务中切换思维模式，找到平衡点，但有时会因为考虑太多因素而决策缓慢。
项目进行到第六十天时，网络提出了一个意外的请求：能否让三种思维模式尝试“协同工作”，共同解决一个综合性的大问题？
这个请求超出了原定方案，但林默小组经过讨论后同意了。
他们也想看看，不同思维模式能否真正融合，产生一加一大于二的效果。
协同任务的主题是：“设计一个能长期稳定存在、兼具发展与包容性的跨文明交流网络框架”。
这次，三种思维不再独立工作，而是通过网络搭建的虚拟协作平台进行实时交流。
过程并不顺利。
纯逻辑节点坚持所有决策必须基于可量化的数据和严格的逻辑推导，对任何“模糊概念”都持怀疑态度。
昊天城记忆库则倾向于建立一个高度结构化、层级分明的体系，认为“清晰的组织架构是效率的保障”。
林默小组则强调灵活性、包容性和渐进改进，认为“网络应该是生长的，而不是设计的”。
争论持续了整整一周。
但在争论中，有趣的事情发生了。纯逻辑节点开始学习使用“概率模型”来处理模糊概念；
昊天城记忆库开始考虑“弹性结构”的可能性；林默小组则吸收了前两者的系统性思维，完善了自己的方案框架。
最终，三方向意了一个融合方案：建立一个“核心协议+扩展模块”的混合架构。
核心协议保证基本功能和稳定性，由纯逻辑思维主导设计；
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