港回归盛典正在举行的时候，遥远的荷兰，欧洲第四公司packard，一场內部爭议也正在酝酿中。|5?43^看D书| ¨|?已!-￠发?布?μ最_新￡章??节<×
pb公司在欧洲也算是老牌电器公司了。它最早成立於一九三零年，初期的主要经营项目是收音机。七十年代的时候，该公司成为了荷兰一家国防公司的子公司。到八六年，它又再次被本国財团所收购，开始改变经营方向，生產廉价电脑。九五年，日本nec公司....第一大股东。它所派驻公司的董事会代表细川，也成功获得了董事会主席的职务。九六年，pb公司向银行贷了五亿美元，准备扩大生產规模，当时公司的股票曾经一路上扬。就在九七年一月，公司的生產线正式竣工。但实际似乎和公司高层预料的不一样，公司的个人电脑销售数量，並没有出现快速增长势头。packardll的个人电脑，国、葡萄牙等国销路较好。但在欧洲其他国家，却竞爭不过美国的计算机公司。到目前为止，pb公司在西欧市场占据著百分之八的份额，远远低於公司的预期。°ˉD优>@[品￠小t3说2?网> :免2费??o阅}?3读′大笔银行贷款要还，但公司业务却不景气，公司上上下下，都为此烦恼不已。不利的局面，也影响到公司的股票，在股市上节节下滑，让公司的股东为之心神焦虑。今天，公司应董事要求，召开董事局会议。就是要討论如何面对这种局面。黑德尔將车开到公司停车场，没有急於下车，而是將昨晚收到的总公司指示，在脑子里过了一遍，以便在一会儿的董事会上，面对预料中的激烈爭论。黑德尔是一家德国计算机公司在董事会中地代表。他所在的公司成立也才两年，主攻方向是计算机主板，以供应各大计算机公司。当初成立的时候，公司为了生存。就大力入股pb，pb公司百分之十一的股份，成为继nec公司之后的第二大股东。希望搭上这条大船，与之结成战略联盟。黑德尔在担任公司董事会成员的那一天起，就接到总公司的命令：全力协助第一號大股东nec，其在公司薰事会中的代表细川，无论任何事情，都坚决站在他这一边。;3卡o\ˉ卡+?小?,>说%×?网o? !??无%[错￠)e内%¨§容|]?作为一个办事认真的德国人，黑德尔不折不扣地执行了总公司地命令。什么事情。他都是充当著细川的应声虫，完美地扮演好了自己定海神针的角色，两人加起来超过百分之四十五的股份，让其他股东的意见，不经过他们的同意，都无法得以实施。他只在一件事情上，主动参与过。那就是说服细川，向银行贷款，新建一条计算机生產线。而这，其实也是总公司的要求。虽然他並不明白为什么要这么做。可是，他还是尽了自己最大的努力，並达到了目的。也许，这是总公司希望pb公司扩大生產规模，帮助总公司获得更大地利益吧。 只是现在看来，总公司的决策。显然出了问题。pb公司.._续下跌，让所有股东，都蒙受了很大的损失，其他的小股东们，肯定是怨气满天。黑德尔嘆了口气，该来的总会来。至少，在董事会里，他还有细川这个同盟军，就遵循总公司的指示，让他打头阵。自己就保持沉默吧，在这个敏感的时刻，千万不要出头当靶子。他儘管做好了全部的心理准备，可是今天的董事会，还是让他感到极度不安。会议从一开始，就充满了浓重地火药味。最开始是一个持股百分之一的小股东，首先发言。他用非常激烈的语言，绕过了黑德尔，向细川发动了疾风暴雨一般的攻击。指责他的经营政策失误。隨后，一个又一个股东站了起来。相继朝细川开炮。在这种情绪的带动下，几乎所有地股东们，都开始向细川发难，用词之尖锐，让黑德尔也感到心惊肉跳。也许是所有董事，都知道他只不过是细川的传声筒，没有一个股东针对黑德尔，完完全全就把他当成了透明人。说实话，这个决策失误，要硬扣在细川身上，也未尝不可。毕竟，他是薰事会主席，对公司运作，负有不可推卸的责任。但平心而论，新建生產线的首倡者，乃是黑德尔，他只不过是点头同意了这个决定。可是被股价下跌闹得情绪失控的股东们，將以前温馨提示：亲爱的读者，为了避免丢失和转马，请勿依赖搜索访问，建议你收藏【BB书屋网】 m.bbwwljj.com。我们将持续为您更新！
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