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四双子降豪门,萌宝助总裁

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第61章 林航纸上谈兵,直接封神
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傍晚,林家的餐厅灯火温煦,长长的餐桌上摆着几道家常却精致的菜肴。

然而,气氛却不如往日那般轻松。

林振辉虽然人坐在主位上,眉宇间却还残留着下午处理物流中心事故带来的疲惫与凝重,咀嚼的动作都显得有些心不在焉。

林琴看在眼里,没有多问,只是细心地将一块剔好刺的鱼肉夹到他碗里。

四个孩子似乎也敏感地察觉到了父亲情绪不高,连平日里吃饭最不安分的林航,都规矩了不少,只是那双大眼睛,时不时地就瞟向沉默的父亲。

终于,林航像是憋不住了,放下小勺子,清脆的童音打破了餐桌的安静:

“爸爸,”他看向林振辉,小脸上带着认真,“今天电视里那个物流中心,是不是因为它那个大大的、会转的圆盘(指环形分拣机)‘生病’了,所以才动不了,东西都掉下来了?”

林振辉闻言,从沉思中回过神,有些意外地看向小儿子。

他没想到林航不仅记住了这事,还在思考原因。

他点了点头,语气尽量平和:“嗯,可以这么说。是控制系统和一部分硬件同时出了点问题,让那个‘大圆盘’没办法正常工作了。”

林航得到确认,眼睛眨了眨,继续沿着自己的思路说:“就像我的轨道赛车,如果电池没电了,或者有一个转弯的轨道卡住了,所有的车车就都停在那里,谁也走不了。”

他用自己的玩具打了个比方,然后话锋一转,“爸爸,我看到电视里,好多好多箱子都挤在一条路上,它们是不是都要等着那个‘大圆盘’把它们送到该去的地方?”

“对,那是主分拣通道。”林振辉耐心解释,心中微微一动,想听听儿子还能说出什么。

“那……为什么不能让它们先去别的地方等一等呢?”林航歪着头,小手比划着,像是在复现他脑海中的乐高沙盘。

“比如说,从东边来的车车,如果知道‘大圆盘’生病了,就可以先把箱子放在东边的‘小房子’(临时仓储区)里休息一下。从西边来的,就去西边的‘小房子’。”

“等‘大圆盘’修好了,再按照顺序,一批一批地去‘大圆盘’那里报到,这样就不会所有人都挤在门口,谁也动不了,对不对?”

他描述的,是一个极其初步的“动态分区管理与缓冲”的概念!

虽然孩子无法理解复杂的算法和调度逻辑,但他直观地看到了问题核心——当核心枢纽失效时,缺乏前端缓冲和分区导流机制,导致所有压力瞬间堆积在一点,造成彻底瘫痪。

林振辉拿着筷子的手顿住了。

他下午在现场,看到的就是这样一幅景象——所有流向的货物无序地堵塞在分拣机入口,抢修和清理工作因此变得异常困难、低效。

而林航这个“先把箱子放在小房子里休息一下,分批报到”的想法,虽然天真,却恰恰指向了应急处理中非常重要的一环:通过前置缓冲区分流压力,为核心抢修争取时间和空间,并实现有序恢复。

林航见爸爸没说话,以为没听懂,又努力补充道:“就像我们幼儿园发点心,如果只有一个老师在那里分,小朋友们全都挤上去,就会乱糟糟的。”

“可是如果我们先排成几个小队,每个小队轮流去领,就很快,也不会挤。”他用了一个更生活化的例子。

林琴也停下了筷子,目光在丈夫和小儿子之间转了转,眼中流露出惊讶和深思。

她虽然不完全了解物流细节,但林航话语中蕴含的“分而治之”、“缓冲降峰”的思路,是处理复杂系统故障的通用智慧。

林振辉深吸了一口气,看着儿子那双清澈的、充满探究欲望的眼睛,心中的波澜难以平复。

他下午和团队紧急讨论了半天,各种技术方案、应急预案,核心目标之一,不就是如何建立有效的“缓冲”和“分区”机制吗?

而此刻,他四岁的儿

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