周一 morning 的阳光刚漫过写字楼顶层，林宇的办公桌上就多了份烫金封面的《权力制衡架构试运行手册》，封皮右下角还印着马哲亲笔题的小字：“权力是块烫手山芋，抓稳了是杠杆，抓秃了是麻烦”。林宇对着这行字乐了三分钟，刚想拨通马哲的电话吐槽，内线就响了，是监事会秘书怯生生的声音：“林总，九点整召开首次监督质询会，行政部那边……好像还没准备好答辩材料。”
林宇叼着早餐面包冲进会议室时，气氛已经紧张得能拧出水。监事会三位成员正襟危坐，为首的张监事架着金丝眼镜，手里捏着份采购清单，表情严肃得像在审财务造假案。行政部总监王磊则搓着双手，额角沁着薄汗，面前的文件夹摊开又合上，显然是没料到监事会刚“上线”就拿他开刀。
“王总监，麻烦解释一下，”张监事推了推眼镜，声音不高却带着穿透力，“上季度行政部采购的办公电脑，型号标注为‘商务旗舰款’，但市场同款售价普遍在四千五左右，贵部门报销单价却高达六千二，这多出的一千七，花在了哪里？”
王磊脸色瞬间涨红，清了清嗓子辩解：“张监事有所不知，这款电脑是特殊定制的，预装了公司专属办公系统，还有三年上门保修服务，所以价格才略高……”
“略高？”张监事挑眉，从文件夹里抽出一张打印纸，“这是我让技术部做的检测报告，电脑里的系统就是普通正版办公软件，所谓的‘专属定制’纯属子虚乌有。至于三年上门保修，市场上正规经销商都能提供，额外收费不超过两百元。”
会议室里顿时响起窃窃私语，几个列席的部门经理忍不住交换眼神。林宇靠在椅背上，心里暗赞马哲这步棋走得妙——新架构刚落地，就得拿典型案例立规矩，行政部这波超标采购，刚好撞在了枪口上。
王磊额头上的汗越流越多，手忙脚乱地翻找着文件：“我……我再核实一下，可能是采购专员跟供应商对接时出了误会，回头我一定严查！”
“现在不是查误会的时候。”张监事语气平静却带着不容置疑的力度，“根据新架构的监督条例，行政部需要在三个工作日内提交详细的采购说明，包括供应商报价单、比价记录、审批流程文件。如果无法证明采购的合理性，不仅要追回超额报销款项，相关负责人还要接受问责。”
这话一出，王磊的肩膀瞬间垮了下来。林宇见状，适时开口打圆场：“张监事说得对，新架构运行的核心就是权责清晰、公开透明。行政部先按要求准备材料，后续采购流程要严格按照新制定的《部门采购管理办法》执行，超过五千元的采购项目必须经过监事会备案，避免再出现类似问题。”
他顿了顿，又补充道：“不过也请各位理解，新架构刚试运行，各部门可能还有不适应的地方。后续如果遇到流程衔接问题，可以直接找我或马总沟通，咱们的目标是把权力关进制度的笼子里，而不是让制度变成束缚工作的枷锁。”
林宇这番话既给了监事会面子，也给了王磊台阶下。张监事点了点头，没再继续追问，转而说起了其他部门的权责划分问题：“另外，根据新架构的分工，市场部负责品牌推广和渠道拓展，销售部专注于客户开发和订单跟进，之前两个部门存在的职责交叉问题，今天要彻底厘清。”
接下来的一个小时里，各部门围绕权责划分展开了热烈讨论。财务部提出“费用审批流程需缩短至三个工作日”，技术部抱怨“跨部门协作时需求对接不明确”，人力资源部则建议“尽快出台轮岗制度的配套考核标准”。原本剑拔弩张的质询会，渐渐变成了各抒己见的协调会。
林宇一边听一边记录，偶尔插几句话调和矛盾。他发现马哲果然没说错，权力制衡不是搞对立，而是通过明确规则，让每个部门都知道“该做什么”“不该做什么”，从根源上减少内耗。就像现在，以前总爱互相推诿的市场部和销售部，在明确权责后，反而主动讨论起了如何配合完成下季度的销售目标。
会议结束时，已经快到中午。王磊拿着文件夹
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