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演讲结束时，台下响起了雷鸣般的掌声。
住建部司长走上台，握住赵山河的手：“赵总，国信的代建模式，为全国保障房建设提供了可复制、可推广的经验。
住建部决定，将‘国信代建模式’作为全国保障房代建参考标准，在全国范围内推广。”
消息传回国信总部时，整个大楼都沸腾了。
周磊正带着团队在西南省份培训新加盟的代建企业，接到电话后，他激动地在培训现场宣布了这个好消息，台下的加盟企业负责人纷纷鼓掌。
“我就说跟着国信干没错！”
一位来自贵州的房企老板说道，“国信的代建标准细、口碑好，政府支持，我们做项目也踏实。”
周磊拿出手机，给赵山河了条消息：“赵总，西南片区5家加盟企业培训完成，他们都表态要严格按国信标准施工。
目前全国加盟企业已经达到2o家，覆盖12个省份了！”
赵山河看着消息，脸上露出了久违的笑容。
他起身走到办公室的书柜前，取出那个熟悉的蓝色文件夹，里面整齐地存放着代建项目的各项资料：从最初的旧城改造可行性报告，到代建服务标准草案，再到各加盟企业的资质审核文件，还有业主的反馈意见表。
每一份资料都标注着日期，见证着国信代建从无到有、从省内走向全国的历程。
“赵总，”
王建军敲门走进办公室，手里拿着一份代建项目意向书，脸上没有了往日的不屑，多了几分诚恳，“这是华东地区的一个保障房代建项目，对方指定要和国信合作，我已经初步对接过了，你看看？”
赵山河接过意向书，心里有些意外，又觉得在情理之中。
王建军曾经最反对代建，觉得管理费低、赚不到钱，还故意拖慢过旧城改造项目的进度。
可随着代建项目口碑越来越好，加盟企业越来越多，营收也突破了1o亿，王建军渐渐改变了看法，开始主动关注代建项目。
“不错，”
赵山河翻看意向书，点头道，“这个项目规模适中，符合我们的代建标准，你牵头负责吧，注意把控施工质量和回款进度。”
“好嘞！”
王建军答应得干脆利落，转身要走时，又停下脚步，“赵总，以前是我目光短浅，总想着赚快钱，现在才明白，代建这生意，虽然慢，但稳，还能积德。”
赵山河笑了笑：“我们做企业，不是只看短期利益，更要考虑长远展。
代建的口碑，就是国信最宝贵的资产。”
王建军走后，赵山河再次打开蓝色文件夹，里面夹着一张纸条，是他刚做代建时写的：“代建，建的是房子，更是信任。”
如今，这句话已经成了国信代建团队的座右铭。
他想起那些住在国信代建房子里的业主，想起他们送的“国企良心”
锦旗，想起住建部推广“国信代建模式”
时的认可，心里涌起一股踏实的暖流。
窗外，地级市的夕阳正缓缓落下，照亮了国信代建的旧城改造项目小区。
小区里，孩子们在广场上追逐嬉戏，老人们坐在长椅上聊天，家家户户的窗户里透出温暖的灯光。
赵山河知道，这就是代建的意义——不是追求规模的疯狂扩张，不是靠杠杆堆起的虚假繁荣，而是用责任和诚信，为普通人筑起安稳的家，为企业铺就长远的路。
周磊的电话再次打来，语气兴奋：“赵总，住建部的推广文件已经下到各地了，还有三家房企想加盟我们的代建模式，我们要不要扩大加盟规模？”
“不急，”
赵山河沉稳地说，“加盟企业的资质要严格审核，代建标准要坚决执行，不能为了扩张而降低要求。
口碑来之不易，我们要守住。”
挂了电话，赵山河将蓝色文件夹放回书柜，目光坚定。
国信代建的口碑，已经传遍全国，这不仅是国信的骄傲，更是对当下房地产行业疯狂杠杆的一种
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