他忽然想起，父亲这些年一直在缩减内地业务占比，从最初的3o，降到25，再到如今的1o，每一次减持都伴随着同行的嘲讽，可每一次之后，都有一批高杠杆房企爆雷。
“爸，我明白了。”
陈文博的声音不再急躁，多了几分沉稳，“你不是不看好内地市场，而是不想让家族被市场的疯狂裹挟。”
“没错。”
陈启棠拍了拍他的肩膀，“楼市就像潮水，涨的时候人人都想捞一笔，可谁也不知道潮水什么时候退去。
我们做地产，不是赌涨跌，而是求长久。
恒基能活到今天，靠的不是赚了多少快钱，而是避开了多少陷阱。”
他回到办公桌前，拿起笔，在资产报表上签下名字，笔尖划过纸张的声音，如同船锚沉入海底，沉稳而坚定：“通知律师，尽快办理离岸信托手续。
另外，让财务部门把上海写字楼的租金单独列出来，作为家族的‘应急现金流’，不管什么时候，都不能动这笔钱。”
“上海写字楼每月5oo万租金，确实是稳定的压舱石。”
陈文博补充道，“现在内地业务只剩下上海这处核心写字楼和几个运营中的商铺，占比刚好1o，负债率25，完全符合你定下的规矩。”
陈启棠满意地点点头：“规矩不能破。
负债率控制在25以下，自有资金占比不低于6o，不碰高杠杆项目，这三条，是恒基的生命线，也是我留给你们的最宝贵的财富。”
他再次拿起那张1997年的字条，小心翼翼地放回樟木盒子，“以后，这张字条就交给你保管，放在会议室的抽屉里，每次开家族会议前，都拿出来看看，提醒自己，别贪、别赌、别跟风。”
陈文博接过樟木盒子，入手沉甸甸的，不仅是木材的重量，更是家族传承的责任。
他打开盒子，看着那张泛黄的字条，忽然明白，父亲不是在转移资产，而是在转移风险；不是在偏心女儿，而是在为整个家族铺路。
三天后，离岸信托手续正式办妥。
悉尼情人港的商业地产被纳入“恒远离岸信托”
，由陈婉清担任受托人，负责资产的运营和管理。
消息传到恒基内地分部，有人私下议论“陈老板老了，不敢闯了”
，但陈启棠毫不在意。
他知道，在行业狂欢的当下，撤退不是懦弱，而是清醒；稳健不是保守，而是远见。
陈婉清从悉尼来视频，镜头里的她穿着职业套装，站在情人港的商业地产前，笑容自信：“爸，哥，这里的租户签约率已经达到95，其中三家是长期租户，租金能稳定收五年。
我已经跟当地的物业团队签了协议，每月会把租金明细给你们，绝对不会出任何问题。”
视频里，情人港的海风轻轻吹拂，远处的悉尼歌剧院轮廓清晰，阳光明媚。
陈启棠看着女儿干练的模样，又看了看身边渐渐沉稳的儿子，心里无比踏实。
他知道，自己亲手搭建的“安全网”
，已经牢固成型：香港的核心商业地产是根基，伦敦金丝雀码头的写字楼是支柱，悉尼情人港的资产是补充，上海的写字楼是现金流压舱石，全球资产分布均衡，负债率低，抗风险能力极强。
“婉清，做得好。”
陈启棠对着视频点头，“记住，运营这处资产，要稳，不要急。
租户的口碑比租金涨幅重要，长期稳定的现金流比短期的高收益重要。”
“我记住了，爸。”
陈婉清认真地说，“我会按照你定下的规矩，不搞高杠杆扩张，不做投机性投资，只求稳健运营。”
挂了视频，陈启棠走到会议室，看着墙上挂着的恒基全球资产分布图：香港4o、伦敦3o、悉尼2o、内地1o。
每一块区域都用不同颜色标注，清晰明了。
他想起年轻时跑船，每一次航行前，都会仔细研究海图，避开暗礁和风浪；如今做地产，这份谨慎丝毫未减。
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