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当天下午，国资委的表扬通知就传到了国信——“既守合规底线，又创展新路径，为国企房地产转型提供典范”
。
周磊拿着通知，第一时间去了赵山河家。
赵山河正坐在客厅的藤椅上，翻着那本蓝色文件夹，看到周磊进来，笑着把文件夹递给他：“我看了你加的‘保障房+长租房’规划，批注得不错，比我当年考虑得还细。”
“都是您教的。”
周磊接过文件夹，看到赵山河在新规划旁写了一行字：“进有方向，退有底线，这才是国信的根。”
阳光透过窗户，落在两人手中的文件夹上，封面“国信地产”
四个字在光里泛着暖光。
接下来的半年，“保障房+长租房”
模式在安居苑二期落地见效——2oo套长租房出租率达95，每月带来稳定租金收入4o万，国信的负债率降到38，比年初计划还低了2个百分点。
住建部把这个模式作为“租赁试点案例”
，在全省推广，有三个地级市的国企主动来找国信合作，想引进这个模式。
年底的国信年度大会上，周磊站在台上，身后的大屏幕播放着安居苑租户的采访视频——有刚毕业的大学生，有产业园的工人，每个人都笑着说“住得踏实”
。
“赵总退休前说，国信要做‘让人放心的国企’。”
周磊的目光扫过台下的员工，落在角落里赵山河的身影上，“现在，我们用‘保障房+长租房’模式，把‘放心’从‘住有所居’延伸到‘住得安稳’，这就是我们对‘稳’和‘进’的答案。”
大会结束后，周磊把蓝色文件夹放进办公室的保险柜，里面新增了“2o12年模式推广计划”
，第一页贴着安居苑租户送的锦旗照片——“国企担当，租住无忧”
。
他想起赵山河说的“蓝色文件夹里装的不是规矩，是国信的良心”
，突然明白，所谓创新，从来不是凭空冒进，是在传承的基础上，把“稳”
的根基扎得更深，把“责任”
的边界扩得更广。
窗外的夜色里，国信大厦的灯光亮得温暖，远处安居苑的楼群也亮着灯，像一片安稳的星群。
周磊知道，这个“保障房+长租房”
的模式，会像赵山河留下的蓝色文件夹一样，成为国信的新传统——在房地产的浪潮里，不追风口，不贪暴利，以稳为基，以进为翼，成为真正能扛住风浪的“国企标杆”
。
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