“您怀疑……？”邹帅试探着问。
“李哲的‘卦象’，显示其心神耗损严重，且内有牵挂。”我解读着无形的信息，“他左手用力，戒痕新鲜，极可能是左撇子，且近期经历了需要取下戒指的重要个人事件，大概率与情感或家庭相关。他饮食结构的突变，从相对均衡到极度依赖咖啡因和快速碳水，这是典型高压、焦虑、无暇顾及自身健康的表现，且这种模式，往往伴随着味蕾对‘甜味’这种最直接、最快速的多巴胺刺激源的渴望。”
我结合卦象继续分析：
“在‘食卦’体系中，左手对应‘阴’，主内在、情感、家庭。甜味对应‘土’，主思虑、承载、稳定。他左撇子的习惯强化了这种关联，对甜食潜在的依赖，则反映出他内心渴望一种‘稳定’和‘慰藉’，而现实可能正相反。他精力不济，非身体器质病变，而是心神被严重分散和消耗所致。综合推断，其核心问题，八成出在家庭层面，很可能是夫妻关系出现重大波动，导致他内心焦虑、睡眠不佳、无法集中精力，从而在谈判中表现出反常的固执与迟钝——那是一种潜意识里的自我保护，害怕失去对公司的控制，因为这可能是他此刻唯一能牢牢抓住的‘稳定器’。”
邹帅倒吸一口凉气：“如果真是这样……那他现在根本不适合进行重大的融资决策！他的心根本就不在这里！”
“没错。”我肯定道，“所以，不要再去纠缠技术细节和股权条款。那只会加剧他的对抗。换个思路，从‘人’的角度切入。”
我给出具体的行动策略：
“1.暂停施压：明确告诉他，‘观澜’理解创始人状态对公司的关键影响，我们愿意给予他时间和空间处理个人事务，暂缓谈判。这能极大降低他的防御心理。”
“2.提供非商业支持：如果他信任，可以以个人名义，为他推荐一位可靠的、擅长处理高端人士家庭与心理问题的资深顾问（通过安然的关系网可以找到）。强调这完全出于对他个人状态的关切，与投资无关。”
“3.精准的‘饮食关怀’：如果他接受，可以让人每天定点给他送一份下午茶，不要咖啡。换成高品质的、甜度适中的中式甜品，比如一碗温润的冰糖燕窝，或一块细腻的枣泥山药糕。这符合他对‘甜’的潜在需求，但性质温和，不似咖啡因那般刺激，暗合‘土’性，有安抚之效。同时附上一张手写卡片，只写‘保重身体’，不署名。”
“4.侧翼接触：尝试通过其他渠道，接触他的核心技术团队成员，了解他们在李哲状态影响下的真实心态和对公司未来的看法。这能帮助我们评估，即使李哲暂时状态不佳，公司的基本盘是否稳固。”
邹帅听完，眼中光芒大盛：“我明白了！这是‘围魏救赵’！不谈生意，只关心人！先解决他个人的‘卦象失衡’，再谈公司的‘价值卦象’！”
“正是。”我微微点头，“让他感受到，‘观澜’与那些只盯着数据和条款的资本不同，我们能看到‘人’的价值，也尊重‘人’的波动。这份雪中送炭的‘懂得’，远比锦上添花的‘溢价’，更能打动一个陷入困境的技术天才。”
策略迅速被邹帅在京城的团队执行。
三天后，邹帅再次发来加密通讯，这次他的语气充满了兴奋与叹服：
“神了！张总！我们按您说的做了。李哲果然是左撇子！他助理私下透露，他和他夫人……正在闹离婚，已经分居一个多月了，就是因为这个他才把婚戒取了！我们提出暂停谈判并表示可以提供帮助时，他愣了很久，然后……他居然眼眶有点红。”
“我们送的枣泥山药糕，他第一次就吃完了，还让助理问是哪家店的。他后来主动给我打了个电话，没谈投资，就是……聊了聊他创业的初衷，还有现在的迷茫。虽然还没松口条款，但他的态度完全变了！”
“而且，我们接触了他的cto，对方表示虽然李哲最近状态不好，但技术方向没问题，团队凝聚力还在，他们也
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