：问题-方案-过程-检测-验收，五项齐全。”
刘志军特别强调《单位工程质量竣工验收方案》的准备：“按规定，这个方案要提前三天报质量监督机构，内容包括验收组组成（建设、勘察、设计、施工、监理五方代表，以及质量监督机构监督员）、验收流程（资料审查→现场检查→功能测试→综合评议→出具结论）、验收重点（结构安全、使用功能、观感质量）、应急预案（比如现场现重大问题如何处理，天气突变如何调整时间）。”
他看向罗明：“这个方案由你牵头，小吴配合，今天下午完成初稿，明天上午我去市城建局跟李科长沟通，确保方案符合要求，避免正式验收时流程出问题。”
罗明点头：“明白刘书记，今天下午三点前给您初稿。”
刘志军最后语重心长地说：“大家要记住，我们建的不是冷冰冰的房子，是业主的‘家’。
之前有位业主跟我说，他盼这套房盼了三年，就想让瘫痪的老伴能在阳台晒晒太阳，能方便地用无障碍扶手。
所以，我们调整的不只是扶手高度，是业主的生活便利；补种的不只是麦冬草，是业主的居住环境；整改的不只是一个裂缝，是业主的安全感。
创优不是为了拿奖，是为了对得起业主的信任，对得起‘民生工程’这四个字。”
会议室里安静下来，每个人都在思考刘志军的话。
老杨想起补种香樟时，罗明反复强调“要选根系达的，让业主早日享受树荫”
；老郑想起整改电梯时，连夜盯着升级固件，就怕业主乘梯不安全；小吴想起整理资料时，罗明让她把每个检测数据都核对三遍，就怕出纰漏。
这些细节，都藏着对业主的责任。
从部署到执行的落地上午十点半，会议结束。
参会人员没有立刻离开，而是围着会议桌，进一步确认任务细节。
老周拉着老郑，讨论保洁时如何配合——38号楼和39号楼的垃圾要统一运到指定地点，避免污染绿化区；老杨找到张工，请教麦冬草补种后的养护方法，确保成活率；小吴拿着资料清单，逐一核对每个资料盒的内容，确保不遗漏。
罗明和刘志军留在会议室，讨论《单位工程质量竣工验收方案》的细节。
“验收组组成要注意，勘察单位必须是项目原勘察单位的注册工程师，不能随便派个人来；现场检查时，要分区域陪同，避免验收组走冤枉路。”
刘志军在方案初稿上标注，“另外，要准备好备用钥匙，每个户型至少两把，方便验收组进入。”
罗明点头：“我让小吴今天下午就去配钥匙，每个户型两把，编号对应房号，放在钥匙箱里，验收时由引导员统一管理。”
十一点，罗明来到39号楼公共区域，检查无障碍扶手的调整准备情况。
老周正在测量扶手高度，用水平仪贴在扶手上，气泡偏向一侧：“现在确实是o92，明天连接件到了，调整到o85，误差控制在±3内。”
罗明蹲下来，摸了摸扶手的表面：“调整后要打磨光滑，不能有毛刺，老人皮肤嫩，容易划伤。”
十二点，小吴在资料室整理《预验收质量评估报告》，补充整改的详细数据。
她把之前的“已整改”
改成“沉降率从oo8d降至oo3d，符合jgj8-2o16《建筑变形测量规范》要求，第三方检测机构于七月十四日出具《39号楼沉降稳定评估报告》（编号：91hjc-1996-o714），监理张工于七月十五日签字确认合格”
，确保表述完整。
下午两点，老杨来到中心花园，查看麦冬草补种的准备情况。
工人正在清理杂草，老杨用卷尺测量现有麦冬草的间距：“现在间距15，补种时要缩小到1o，确保覆盖率达到95以上。”
他还特意叮嘱：“浇水时要用细水管，避免冲倒现有苗木，浇水后用脚轻轻压实，让根系跟土壤贴合。”
下午四点，刘志军带着《单位
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