但剩下的3项遗留问题虽小，却关乎业主体验和规范符合性，必须在正式验收前完成。
另外，所有整改资料要补充完整，包括前后对比照片（同一角度、同一光线）、检测报告（每页签字盖章）、验收记录（各方签字确认），缺一不可。”
二、罗明的“冲刺计划”
：从分工到落地的细化罗明接过话茬，起身走到幕布前，切换到“正式验收倒计时计划”
页，上面用甘特图标注着未来7天的任务：“距离正式验收还有7天，今天是十八号，我们的计划分三步：十九号最终保洁，二十号模拟验收，二十一号到二十四号整改模拟验收现的问题，二十五号提交所有资料，二十六号迎接正式验收。”
他先拆解“十九号最终保洁”
任务，激光笔指向分工表：“38号楼由老周负责，分6个小组，每组3人，一组擦玻璃（用细纤维布，逆光无水印），二组擦内装（开关面板用麂皮布，墙面用无尘布），三组擦公共区域（扶手、电梯门、信报箱）；39号楼由老郑负责，分工同上；中心花园由老杨负责，清理杂草、修剪枝叶、擦拭休闲座椅；小吴负责资料室和会议室的保洁，确保资料盒整齐、桌面无灰尘。”
罗明停顿了一下，补充道：“保洁标准按‘业主收房’来：玻璃要做到‘四无’——无水印、无纤维痕、无划痕、无污渍；地面要‘三净’——无灰尘、无脚印、无胶痕；开关面板要‘两无’——无指纹、无划痕。
每个区域保洁完成后，负责人要签字确认，我会随机抽查，不合格的当场返工。”
老周举手提问：“罗总，玻璃擦完后怎么检查？用手电筒斜照吗？”
“对，”
罗明点头，“用强光手电筒在距离玻璃3o处斜照，角度45°，不能有任何水痕或纤维痕；另外，窗框缝隙要用棉签清理，不能有灰尘或胶粒，之前验收组提过，这些细节要注意。”
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