送公子服饰，甚至要封乐毅为齐王！
乐毅感动得稀里哗啦，赶紧上表推辞。这波操作，直接把燕昭王的明君人设拉满，齐国人佩服乐毅的忠义，其他诸侯也忌惮燕国的团结，再也没人敢打燕国的主意。
司马光说
善哉！燕昭王之复仇也，可谓知所务矣。夫国之兴衰，在于得人；得人之要，在于诚信。昭王能礼郭隗以招贤，任乐毅而不疑，此其所以能雪先王之耻，复燕国之盛也。向使昭王惑于谗言，疑于乐毅，则燕之复兴，未可知也。后世之君，当以昭王为法，重贤能，明赏罚，如此则国无不成之事矣！
作者说
燕昭王的故事，简直就是古代版的《创业成功学》！他用亲身经历告诉我们：公司要想逆袭，关键得做好三件事——找对人才、用对方法、稳住人心。
找人才这事，燕昭王堪称hR天花板。他明白千金买马骨的精髓：与其苦哈哈地四处挖人，不如先把自己的诚意打出去。现代企业招人也是这个道理，与其疯狂画饼，不如先把办公环境、企业文化搞起来。
用人不疑这点，更是王者操作。乐毅手握重兵在外，换别的老板早睡不着觉了，但燕昭王偏要反其道而行之。这就像现在的老板，敢把核心项目交给95后，还全程不插手——这份魄力，活该人家成功！
最绝的是，燕昭王把变成了公司凝聚力的粘合剂。从废墟中崛起的燕国，用实际行动证明：只要目标明确、方法得当、团队给力，再烂的摊子也能逆袭成王者！
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