一局，努力在这其中去寻找一种平衡手段。
“销售阶梯奖励，不单一制定任务完成，将他们的业绩按区间制定。厉害的人可能拿到更多，差一点的人则会变相降薪。公司可以通过这种手段实现对人才的识别、激励以及淘汰。这是答案之一。”栾念说道：“你如果感兴趣，就去请教你的tracy，我昨天下午电话跟她谈过。”
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