午休结束后，林宇在办公室里继续梳理思路。他重新打开了上午那份《安全风险分析与应对策略》的文档，又补充了几点想法，然后切换回“宗门纪”的项目文件。
不知不觉间，时间已经接近下午四点。林宇看了眼电脑屏幕右下角的时间——15:55，还有五分钟开会。他保存好所有文档，关闭电脑，起身整理了一下衣着。白衬衫的袖口卷到小臂中部，既显得干练又不失正式感。
走出办公室前，他先去了趟卫生间。镜子里的自己，眼神中带着些许疲惫，但更多的是专注和坚定。他用冷水洗了把脸，精神为之一振。
走廊里已经能听到会议室传来的讨论声。林宇放慢脚步，隔着玻璃门向里望去——第二会议室里，鲲鹏文旅的核心团队成员已经提前到齐，二十多人围坐在长桌两侧，分成几个小组正在热烈讨论。有人拿着笔在白板上画着什么，有人指着平板电脑上的图片解释，有人则在小本子上快速记录。
看到这一幕，林宇心中涌起一股暖意。这就是他想要的工作氛围——主动、积极、充满创造力。他非常清楚，只有将大家的才智和能力用到点上，才能真正推动公司快速发展。
推门走进会议室，讨论声渐渐停了下来。所有人都看向他。
“林总。”几个靠近门口的员工站起身。
“大家坐，不用起来。”林宇摆摆手，走到长桌的主位坐下，“看到大家都在提前讨论方案，这一点非常好。说明大家对这个项目真的上心了。”
他环视一圈，注意到每个人面前都放着笔记本或平板电脑，有些人的本子上已经写满了密密麻麻的想法。这种准备充分的状态，让他对接下来的头脑风暴充满期待。
“上周我们开过一次正式的头脑风暴会，”林宇翻开自己的笔记本，“是讨论青山文旅项目属性整体变化的初步框架。当时大家的参与度就很高，提了很多有价值的想法。从那之后，我相信大家也体会到了这种工作方式的好处——创意类的工作，不能凭一两个人的经验之谈，必须集思广益，让不同的想法相互碰撞，才能打造出真正具有竞争力和生命力的文旅产品。”
众人纷纷点头。市场部的刘薇接话道：“林总说得对。上次我们讨论游客动线设计的时候，策划部的小李提出的‘分时预约、错峰体验’建议，后来我们调研发现，这确实是解决景区拥堵的有效方法。根据文旅部2021年发布的《智慧旅游景区建设指南》，分时预约已经成为4A级以上景区的标配。”
“很好的例子。”林宇赞许地点头，“所以我们今天继续用这种方式。不过在此之前，我想先问一个问题——在座的各位，最近有谁去现场看过青山景区？”
会议室里沉默了片刻。策划部的赵明举手：“我上周末去了一趟，主要是看地形和植被。三月的青山已经开始返青，有些早春的花已经开了。”
“很好。”林宇又问，“还有吗？”
陆续又有三四个人举手。林宇数了数，总共五人，不到总人数的四分之一。
“在荣城工作的各位，”林宇的语气依然平和，但话里的分量很重，“从公司到青山景区，车程不过一小时。我们做的是沉浸式文旅体验，如果连我们自己都不熟悉现场，不了解每一段路、每一个转角、每一处景观的特点，怎么可能设计出打动游客的体验？”
他顿了顿，看着众人的反应：“这不是批评，而是提醒。文旅项目的灵魂在于‘在地性’，在于对场地特质的深度理解和创造性转化。从今天起，我建议每位核心团队成员，每月至少去现场两次——不是走马观花，而是带着问题去观察、去感受。”
会议室里响起低低的议论声，但多数人都在点头。林宇接着说：“当然，公司会提供交通补贴，具体由行政部这边拿个方案出来。”
陈悦点点头将这件事记在了待办事项上。
这话一出，气氛轻松了一些。林宇知道，既要提要求，也要给支持，这才是有效的管理。
最近一段时间，
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