行后根据市场表现拨付剩余30%（票房或收视率达标才拨付最后30%）。”
王莽的介绍详细而具体，LEd屏幕上同步显示着组织架构图、三年目标数据、首批重点项目名单，现场嘉宾和记者都看得十分认真，不少记者还频频点头，快速记录关键数据。
介绍结束后，主持人宣布进入理事单位签约环节：“接下来，有请8家理事单位的代表上台签约，共同见证这一重要时刻！”
8家理事单位的代表依次走上舞台，舞台中央摆放着一张长8米、宽1.2米的签约桌，桌上铺着红色绸布，放着8份《中外影视合作联盟理事单位合作协议》（每份协议共12页，包含合作宗旨、权利义务、资金投入、项目合作等条款）和8支银色签字笔。
在现场所有嘉宾和记者的注视下，8位代表依次在协议上签字，签字完成后，大家一起举起协议，面向台下的摄像机，露出笑容，现场响起热烈的掌声，相机快门声此起彼伏，记录下这一画面。
签约完成后，张主任和李伟署长上台，与8位代表一一握手，祝贺签约成功，舞台两侧的礼炮同时响起，彩色的彩带从空中飘落，仪式气氛达到高潮。
签约环节结束后，进入媒体提问环节。
主持人说：“接下来是媒体提问时间，各位记者朋友有什么问题，可以举手提问，由联盟代表回答。”
话音刚落，台下的记者纷纷举手。
首先被点名的是明报的记者，他站起来问道：“王总您好，我是明报的记者，请问飞天集团作为联盟的牵头单位，如何确保联盟的公平运作，让中小影视公司也能受益？毕竟联盟目前的理事单位都是大型影视公司，中小公司可能会担心资源被垄断。”
王莽笑着回答：“这位记者朋友的问题很好，联盟成立之初就考虑到了公平性问题，主要从三个方面确保中小公司受益：第一，运营规则上，所有理事单位都有平等的投票权，不管公司规模大小，投票权都是一样的，重大决策需要2\/3以上理事单位同意，不会因为某家公司规模大就拥有更多话语权；第二，发行渠道上，联盟建立的海外发行网络，对所有成员单位开放，包括中小影视公司，只要中小公司的作品符合联盟宗旨，就能通过联盟的海外渠道发行，发行费用统一按8%收取（行业平均发行费用是10%-15%），不会因为公司规模小就提高发行费用；第三，资金扶持上，联盟设立的‘联盟发展基金’，每年投入2亿港元，专门扶持中小影视公司的剧本研发和新人培养，中小公司申请基金的门槛与大型公司一致，只要作品符合要求，就能获得扶持，而且基金审核过程完全公开透明，审核结果会在联盟官网和合作媒体上公示，接受社会监督，确保公平公正。”
接着，路透社的记者提问：“王总您好，我是路透社的记者，请问联盟计划如何开拓欧洲市场？欧洲观众对龙国影视作品的接受度如何？目前有没有具体的欧洲发行计划？”
王莽拿起桌上的海外市场分析报告，指着其中的数据回答：“根据联盟委托第三方机构做的市场调研，2008年欧洲华语电影的票房总额约8000万欧元，主要集中在英国、法国、德国、意大利4个国家，观众以华人华侨和对龙国文化感兴趣的本地人为主，其中25-45岁的观众占比达60%，对历史题材、功夫题材的影视作品接受度较高。”
“针对欧洲市场，联盟制定了三个具体的开拓计划：第一，渠道建设，2009年下半年，计划在英国伦敦、法国巴黎、德国柏林、意大利罗马设立4个发行中心，每个中心投入500万港元，用于与当地主流影院合作——我们已经与英国的odeon影院、法国的UGc影院、德国的cineworld影院签订了初步合作协议，计划在这些影院开设‘龙国电影专区’，每周固定放映2场龙国影视作品（周六下午3点、周日晚上7点），首场放映的作品就是联盟的首批重点项目《丝路传奇》；第二，宣传推广，在欧洲的华语电视台（如英国的凤凰卫视欧洲台、法国的龙国电视
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