杭助确认出席论坛，并设法了解论坛更详细的议程，尤其是赵桃桃参与的圆桌讨论具体议题和与会者名单。
接着，他需要针对那个议题，提前做足功课，形成有见地的观点。
不能只是去露个脸，而要能在可能的时候，展现出与她在同一层面的思考。
他甚至想到了是否可以联系一两位论坛的主办方熟人，在不显得刻意的前提下，为自己争取一个与圆桌嘉宾会后的简短交流机会。
接着，他还要切入兴趣圈层，展现生活面的契合。
青年艺术家扶持计划酒会和普拉提这两个关键词被他重点圈出。
那场艺术酒会，他需要弄到一张邀请函。
这对他来说不难。关键在于，他不能只是一个来宾。
他得提前了解那些被扶持的艺术家和作品，准备好能体现真诚欣赏而非附庸风雅的谈资。
或许，还可以通过人脉，以欣赏青年艺术的名义，进行一笔小型的、不张扬的收藏或赞助，增加话题和后续联系的合理性。
对于普拉提，普拉提是更私人的切入点。
杭助提到助理在物色工作室或私教。
他当然不会去笨拙地打听具体地点。
但他自己本身有定期健身的习惯，对城中高端、私密的健身资源有所了解。
他或许可以无意中在朋友圈分享某个口碑极佳、难预约的普拉提大师工作坊资讯，或者与某个知名教练的合影。
这是长线铺垫，为的是传递我们有相似的健康.生活追求的信号！
接着，就是利用他自身优势，构建不可替代的链接。
沈墨言的优势是近和工作得力。
那他的突破口在哪里？
贺涵松思索了有以下，他们拥有共同的在东市的记忆！
他需要在不经意间，唤起那些美好的、独特的回忆。
不是生硬地提起你还记得吗，而是通过分享某种熟悉的气味，来引发共鸣。
这需要时机和极高的自然度。
沈墨言可能擅长执行和协调。
但他作为已经执掌部分家族企业、拥有更广泛社会网络和行业视野的同龄人，可以提供不同的价值。
比如，在论坛或艺术活动交流中，他可以提及某个对赵桃桃公司可能有益的行业趋势、跨界合作机会，或者引荐某个关键人脉。
他还可以构思一个合理的、需要赵桃桃专业建议，或她所在领域资源的小问题，向她请教。
这既能给予她价值认可，又能创造持续沟通的理由。
问题必须真实、有分量，不能太幼稚。
最终
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