回到中队，我开始撰写材料，当然我清楚里面的门道，写起这些材料自然知道什么叫避重就轻。
我把系统架构的数据库简单的罗列一下，但是把里面几个重要的数据库资料给隐去，这样就是为了不去刺激行动技术部门。
隐瞒的数据库资料就是三个移动通讯网络公司给我们提供的通讯机主数据库，通讯基站分布数据库，以及最重要的通讯记录（电话的话单）数据库。
虽然这些资料对行动技术部门来说都是唾手可得，可是放在一般的刑侦部门那就是犯了人家的逆鳞，抢了人家的资源。
因为有了这三块资料，我们就可以通过其他数据库资料的碰撞，很快可以锁定犯罪嫌疑人的身份信息。然后可以初略刻画犯罪嫌疑人的活动轨迹，虽然没有行动技术部门那么精确和实时，但是对我们应付一般的犯罪嫌疑人就足够了。
而且有了这三块资料库，我们很容易就勾勒出我们山阳的通讯网络架构，毕竟大部分设备都是在原有的基础上进行改造升级，我们的大致方位刻画可以基本确认。
只要结合我们公安本身的人口地址管理信息，很容易对我们辖区内的居民进行定点定位。
我隐去了这三块数据资料，就可以不把我们的核心竞争力暴露出来，但是我们信息化破案的原理与应用那是大差不差。只要弄懂我们的数据运行规律，自己想办法结合这些资料，也可以收异曲同工之妙。当然，这让模仿者自己去想办法摸索，我们只提供路径建设。
另外对于数据库的系统建设，我只把浅显的数据库管理软件罗列出来。而且这都是大家可以在公开市场上找寻到的，至于苗均步和张聪吉帮我开发的一些便利程序则全部隐去。
否则非得把这两个人的身份暴露不可，这样的人才可是可遇不可求，我要失去这两个左膀右臂，我的系统建设也走不远。
我们山阳公安局科技科，携全局之力都走的磕磕绊绊，系统整合软件迟迟没有消息，我要这么容易搞定，那置他们于何地。我可不想在这里给人拉仇恨，反正又不碍着我的使用。
当然我在材料里把我们通过外挂数据做出来的成绩都进行了合理化隐蔽。实在有些事情难以自圆其说，我就搬出情报中队的人力情报资源，把一些线索的源头指向线人提供线索。
反正情报中队向我开放人力情报资源是我们刑侦副局长亲自审批和指示的。其他每一个刑侦部门都有专门的人力情报管理部门，而且都是保密的，刑侦支队的领导也承认这一点。
在行动技术部门地位没有起来的时候，这人力情报一直是我们刑侦部门的王牌和绝招，一直以来都有崇高的地位，刑侦人也信这个。
我写的报告有框架有案例，同时也夹杂了许多我对未来技术的畅想。我起草完后第一时间交给吕队长审核，有吕队长在润色修改。
吕队长吸取了上次的教训，特意把我们副队长写的资料进行了对比。当然两篇材料的立意完全不同，我们副队长是以宣传展示为主，侧重点在于如何拔高我们的功绩，至于应用场景的总结比较粗略和宽泛。
我写的案例都是为了说明我每一个数据库资料应用的场景，以及如何运用这些资料的技巧。因此看似在介绍案例，其实都是把技术运用的小妙招都结合进去了。
而且我还特意用了专门篇幅介绍如何与狱内侦查信息结合的部分，毕竟我们好些线索的取得表面上就是通过狱内侦查取得的。
监管系统也想有自己的作用，他们不满足于单纯的管好这些违法犯罪嫌疑人，也想在防治犯罪中发挥作用。这样可以提升他们在公安局内部的地位，争取更多的经费和人事支持。
我的这些报告，也是给监管部门脸上贴了金，刑侦部门也有了和监管部门紧密结合的理由，大家皆大欢喜。
总之一句话，我的报告可操作性强，虽然隐藏了关键的一些信息，但也有不少可以借鉴的经验，比单纯夸耀我们的成绩肯定要更容易让别人引起共鸣。
吕队长
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